Проблема стабилизации и последующего развития экономики государства неразрывно связана с вопросами повышения конкурентоспособности предприятий, насыщения потребительского рынка качественными товарами, что предопределяет изучение ряда экономических категорий, характеризующих рыночную экономику. Одной из таких категорий является конкурентоспособность.
Теория и практика мировой экономики накопили значительный опыт исследований в области конкурентоспособности.
Термин «конкурентоспособность» используется применительно к раз-личным категориям. С экономической точки зрения наибольший интерес представляет «конкурентоспособность продукции», «конкурентоспособность товара», «конкурентоспособность предприятия», «конкурентоспособность страны (национальная конкурентоспособность)».
Конкурентоспособность фирмы — это относительная характеристика, которая выражает отличия развития данной фирмы от развития конкурирующих фирм с точки зрения степени удовлетворения потребностей людей своими товарами и с точки зрения эффективности производственной деятельности. Конкурентоспособность предприятия характеризует возможности и динамику его приспособления к условиям рыночной конкуренции
В отечественной и зарубежной экономической литературе термин «конкурентоспособность» используется применительно к различным категориям. С экономической точки зрения, наиболее важными нам представляются конкурентоспособность продукции, конкурентоспособность товара, конкурентоспособность предприятия (фирмы) и конкурентоспособность страны (национальная конкурентоспособность).
Предмет исследования — общество с ограниченной ответственностью «ИНФО». Юридический адрес: 426057, Удмуртская Республика, г. Ижевск, ул. Пушкинская, 223а.
ООО «ИНФО» — признанный лидер в производстве и обслуживании информационных систем управления. Компания смогла добиться значительных успехов благодаря грамотному менеджменту, хорошо понимающему рыночные условия в сфере услуг. Вся управленческая команда ООО «ИНФО» имеет профильное высшее образование и большой опыт работы в сфере информационных технологий.
Характерной чертой компаний «ИНФО» всегда была безупречная репутация. Фактически, лидерство ООО «ИНФО» на жестком и конкурентном рынке услуг стало возможным благодаря трем ключевым факторам: качество, надежность и профессионализм.
Анализ маркетинговой деятельности предприятия на примере ТОО «Цветная»
... маркетингом как таковым связан мало. Вам следует начать с определения целей всей компании и разработки общей стратегии развития бизнеса. технологических, экономических и политических факторов; SWOТ - анализ ... результаты используются в следующих целях: Менеджер видит реальную картину состояния предприятия, которую необходимо учитывать при разработке общей стратегии. Увеличение рентабельности до ...
Нужны мощные, надежные и простые в использовании программы, но не единственное условие решения главной задачи — повышения эффективности управления. Поэтому компания ИНФО ориентирована на долгосрочное сотрудничество с заказчиком для достижения конечного результата.
Широкие возможности Системы позволяют успешно сотрудничать с региональными структурами, крупными промышленными предприятиями и компаниями, включая корпоративные структуры (холдинги).
Целью дипломного проекта является обучение мерам по повышению конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях.
Для достижения поставленной цели требуется решить следующие взаи-мосвязанные задачи:
- оценить современное состояние объекта исследования;
- провести экономический анализ деятельности организации;
- выявить проблемы повышения конкурентоспособности предприятия;
- провести выбор управленческого решения по повышения конкурентоспособности предприятия.
Дипломный проект состоит из четырех разделов.
В первом разделе дается общее описание объекта изучения диплома: виды деятельности, экономическая среда, конкуренты, организация оплаты труда на предприятии, менеджмент, маркетинг, основные экономические показатели ООО «ИНФО».
Во втором разделе проводится экономический анализ деятельности компании: основные средства и оборотные средства, анализ финансового состояния компании, анализ производственных затрат, прибыли и рентабельности.
В третьем разделе определены основные проблемы и обоснованы пути повышения конкурентоспособности ООО «ИНФО».
В четвертом разделе представлен выбор и обоснование управленческих решений для повышения конкурентоспособности компании. В заключение формулируются выводы и предложения по теме дипломного дизайна.
Методологической основой исследования послужили труды российских и зарубежных экономистов в области экономики, маркетинга и конкурентоспособности предприятия, таких как Альберт М., Власова В.М., Виханский О.С., Мескон М.Х., Наумов А.Н., Портер М. Хедоури Ф. и других, а также материалы российской периодической печати – специализированных газет и журналов, таких как «Менеджмент в России и за рубежом», «Экономика и Управление», «РБК», «Экономист», «Экономика и Жизнь», «Бизнес» и других, а также материалы сети Интернет.
Информационную базу исследования составила бухгалтерская, финансовая и статистическая отчетность предприятия ООО «ИНФО», а также материалы справочно-правовой системы «Гарант»
Заключение (выдержка)
Основная цель дипломного проекта: формирование мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях. Для реализации поставленной цели выполнены следующие задачи:
- проведена оценка современного состояния объекта исследования;
- проведен экономический анализ деятельности организации;
- выявлены проблемы повышения конкурентоспособности предприятия;
- проведен выбор управленческого решения по повышению конкурентоспособности предприятия.
Предметом исследования выступило ООО «ИНФО».
Оценка уровня конкурентоспособности предприятий (на примере магазинов ...
... но по видам продукции, по видам производственной деятельности. На основе изучения научных трудов и практического опыта оценки конкурентоспособности предприятия предлагается следующая се ... повышение (при слабых рыночных позициях). Наиболее полная работа по оценке конкурентоспособности предприятия включает следующие этапы: постановка задания; выбор объекта оценки конкурентоспособности; анализ и ...
Врываясь на тот или иной потребительский рынок и создавая сеть магазинов программного обеспечения, информационная фирма должна учитывать сеть программных продуктов, уже созданных в городе.
На сегодняшний день рынок информационных услуг Ижевска в основном поделен несколькими крупными предприятиями информатизации:
ООО «ИНФО»,
ООО «Парус»»,
ООО «Порт».
По данным Управления экономического анализа мэрии Ижевска, ООО «ИНФО» находится в менее выгодном положении, чем его конкуренты.
Анализ хозяйственной деятельности выявил общую тенденцию развития ООО «ИНФО» и основные негативные характеристики ее деятельности. Темпы роста производительности в ООО «ИНФО» (7,8 %) ниже темпов роста фонда заработной платы (49, 3 %), выходом из сложившейся ситуации может служить оптимизация численности. Значительный рост износа основных средств с 70% в 2007 г. до 85 % в 2008 г., на предприятии мало внимания уделяется обновлению основных фондов, темпы обновления основных фондов отстают от темпов выбытия. В связи с этим компания тратит много ресурсов на содержание и ремонт средств.
Наличие краткосрочной дебиторской задолженности, которая в 2008г. составила 8816 тыс. руб. Рост кредиторской задолженности, которая увеличилась на 142 тыс. руб. и составила 25846 тыс. руб.
Ликвидность баланса отличается от абсолютно ликвидной по первой позиции, т. Е. Наиболее ликвидные активы не могут производить выплаты по наиболее срочным обязательствам. Расчеты относительных величин ликвидности баланса ООО «ИНФО» с 2006 по 2008 г.г. показали, что общий показатель «критической» оценки не достиг нормативных значений.
ООО «ИНФО» имеет нестабильное финансовое состояние, связанное с нарушением платежеспособности, но при котором еще есть возможность восстановить баланс за счет пополнения источников своих средств за счет сокращения кредитов, ускорения оборачиваемости запасов.
Для устранения проблемы: снижение покупательского спроса на продукцию ООО «ИНФО» с целью увеличения рыночной доли и повышения конкурентоспособности ООО «ИНФО» предлагается план мероприятий:
- А) Использование наиболее эффективных рекламных мероприятий;
- В) Применение системы скидок на программные продукты.
По мнению экспертов, очевидно, что событие: использование системы скидок на программные продукты позволяет максимально достичь поставленной цели — ООО «ИНФО» повысить конкурентоспособность предприятия, поскольку предложение не требует каких-либо финансовых и финансовых затрат дает мгновенный эффект.
Для определения экономической эффективности мероприятия, реализованного в дипломном проекте, приводятся сравнительные экономические и финансовые показатели работы предприятия до реализации мероприятия и показатели после реализации мероприятия. Разработанная мера является приоритетной в текущей ситуации, и ее реализация требует от ООО «ИНФО» максимально быстрой реализации».
Литература
[Электронный ресурс]//URL: https://marketing.econlib.ru/diplomnaya/puti-povyisheniya-konkurentosposobnosti-ekonomicheskogo-subyekta/
Внутренний маркетинг в ресторанном бизнесе (на примере предприятия ...
Изучить концепцию внутреннего маркетинга; 2.Рассмотреть подходы к определению внутреннего маркетинга; 3.Перечислить элементы внутреннего маркетинга; 4.Определите характеристики внутреннего маркетинга в ресторанном бизнесе. В последней части работы мы проанализировали саратовское предприятие общественного питания. Учитываются ...
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1 от 30.11.1994. №
51-ФЗ (в ред. от 12.08.1996).
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 2 от 26.01.96. № 14-ФЗ (в ред. от 24.10.97).
3. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий. — М.: Альпина Пабли-шер, 2008 — 287 с.
4. Аудит: Учебник для вузов. /В.И. Подольский, Г.Б. Поляк, А.А. Савин; Под ред. Проф. В.И. Подольского. — М.: Аудит. -«ЮНИТИ», 2008. -250с.
5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник. — М.: «Финансы и статистика» — 2008.-288с.
6. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?. — М.: «Финансы и Статистика». — 2007.- 300с.
7. Бараненко С.П., Шеметов В.В.: Стратегическая устойчивость предприятия. – М.: Центрополиграф, 2004 г. – 493 с.
8. Барнгольц С.Б., Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития, М.: «ЮНИТИ».- 2008.- 350с.
9. Богатая И.Н., Хахоновская Н.Н. Бухгалтерский учет. Серия «Учебные пособия». – Ростов н/Д: «Феникс». — 2008. – 608 с.
10. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: «ЮНИТИ».- 2008.-360с.
11. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. — М.: «Финансы и статистика».-2008.- 512с.
12. Котлер Ф. –Маркетинг менеджмент. – СПб: Питер, 2004 – 752 с.
13. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и привлекательности инвестиций акционерных обществ в сектор. — М.: «Фи-нансы и статистика». — 2008. – 380 с.
14. Кузнецова Е.В Финансовое управление компанией. — М.: «Правовая Культура». — 2007. — 22с.
15. Мизиковский Е.А. Новые объекты бухгалтерского учета: акции, облигации, векселя. – М.: «Финансы и статистика». — 2008 г. 38с.
16. Минаева Е.В., Филатова Л.О., Александрова М.В. – Экономика пред-приятия: ситуационные задачи и алгоритмы их решения, концепции развития. Учебное пособие. – М.: Пищепромиздат, 2002. – 164 с.
17. Панков Д.А. Бухгалтерский учет и анализ в зарубежных странах. Мн.:ИП «Экоперспертива». — 2007-250с.
18. Ревенко П., Вольфман Б., Киселева Т. Финансовая бухгалтерия. — М.: «Инфра-М». — 2008.-360с.
19. Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. Мн.: «Вышэйш. шк.» — 2007.-400с.
20. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Мн.: «ИП Экоперспектива». — 2008.-580с.
21. Стоянова Е. Финансовый менеджмент. Российская практика. М.: «Пер-спектива». — 2008. — 480 с.
22. Филатов О.К. – Планирование, финансы, управление на предприятии: Практическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004 – 384 с.
23. Филатов О.К., Маргулис Е.И., Рябова Т.Ф. – Экономика предприятий пищевой промышленности. Учебник для вузов. – М.: Гуманитарный центр «Монолит», 2005 — 496 с.
24. Шеремет А. Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: «Инфра-М».- 2008.- 430 с.
25. Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализа затрат. — М. : «Филинъ».- 2008.-510с.
26. Шведенко В.В., Тяжов А.И., Керпелева А.В., Николаев Н.Г., Брагина З.В., Клещев А.Г. Маркетинговая концепция: в системе понятий и категорий, в схемах, графиках, тестах, задачах и упражнениях. – Кострома. Изд-во Костромского госпедуниверситета им. Н.А.Некрасова. 2008. –117 с.
Анализ рынка сбыта
... В этом случае используются тенденции, присущие рынку на данном этапе развития. Подходы к исследованию стандартные: это могут быть опросы, анализ статистики за определенный период времени, поиск путей ... всегда очень точны, но они позволяют учитывать квалифицированное мнение при изучении рынка. Отчеты и статистика - статистика может быть прямо или косвенно связана с продуктом, некоторые исследования ...
