Совершенствование маркетинговой деятельности на предприятии ООО «Фаворит Строй»

метки: Маркетинговый, Деятельность, Организация, Предприятие, Совершенствование, Диплом, Рынок, Концепция

Тема выпускной квалификационной работы: «Совершенствование маркетинговой деятельности в компании ООО« Фаворит Строй». Эта тема актуальна, поскольку маркетинг играет одну из главных ролей в развитии и существовании компании.

В книге Ф. В «Основах менеджмента» Котлера определение маркетинга имеет следующее значение: это вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение потребностей и требований средств обмена.[1]

Маркетинг оказывает решающее влияние на все аспекты деятельности компании: подбор оборудования и персонала, спектр предоставляемых услуг, производимые товары и их качество. Финансовые результаты компаний во многом зависят от маркетинговой деятельности.

«Управление маркетингом — это анализ, планирование, претворение в жизнь и контроль за проведением мероприятий, рассчитанных на установление, укрепление и поддержание выгодных обменов с целевыми покупателями ради достижения определенных задач организации таких , как получение прибыли, рост обмена сбыта, увеличение доли рынка и т.д»[1]

Разработка мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности сегодня является неотъемлемой частью предпринимательской деятельности любой компании.

Целью выпускной работы является совершенствование маркетинговой деятельности на предприятии ООО «Фаворит Строй»

Объектом исследования является ООО «Фаворит Строй». Объект исследования — маркетинговая деятельность компании.

Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:

• изучить понятие и сущность маркетинговой деятельности предприятия
• ознакомиться с характеристикой предприятия, внешней и внутренней средой
• на основании проведенного анализа предложить мероприятия, направленные на повышение эффективности маркетинговой деятельности ООО «Фаворит Строй».

Глава 1. Теоретические основы маркетинговой деятельности

1.1. Понятие маркетинговой деятельности

Определение маркетинговой деятельности было дано многими авторами.

Представим одно из них, написанное И.Л. Акулич в своем учебнике:

«Маркетинг как деятельность — это деятельность для эффективного удовлетворения нужд и потребностей» [2]

Маркетинг как вид деятельности представлен на рисунке 1.1

Маркетинговая деятельность:[2,с.1.1]

1. выявляет реальных потребителей-группы
2. определяет вкусы и предпочтения конкретных потребителей
3. создает организацию производства
4. включает целенаправленное воздействие на рынок с целью формирования потребностей и покупательских предпочтений
5. направлена на исследование рынка
6. направлена на эффективную реализацию производимых товаров
7. устанавливает адресность выпускаемой продукции

Маркетинг как вид деятельности

Программа лояльности как часть маркетинговой компании

... RFID могут иметь потенциальные проблемы с безопасностью хранимых личных данных. Программа лояльности как часть маркетинговой компании Сегодня любой бизнес, чтобы быть успешным, должен строиться вокруг ... научиться «управлять» их потребительским поведением. Выражение «программа лояльности» сегодня стало чуть ли не самым популярным маркетинговым ходом среди всех предприятий розничной торговли. Только ...

Процесс реализации маркетинга заключается в ознакомлении с реальными потребностями компании и потребностями потребителей, на основе которых разрабатывается маркетинговая стратегия, при реализации всех мероприятий.[3,с.18]

Маркетинговые стратегии создаются для конкретных потребителей, поэтому информацией для корректировки реализованной стратегии является анализ практической реализации. [2,с.12]

Упрощенный вариант процесса реализации маркетинга на фирме схематично показан на рис.1.2.

Целью маркетинговой деятельности компании является достижение максимально возможного уровня потребления, максимального удовлетворения потребителей, а также предоставление потребителям широкого выбора и улучшение качества жизни.

Компания также стремится улучшить определенные позиции и обеспечить долгосрочную прибыль.

«Комплекс маркетинга — это объединение управляемых параметров маркетинговой деятельности, манипулируя которыми руководство организации старается наилучшим образом удовлетворить потребности рыночных сегментов. Маркетинговый комплекс обычно включает в себя следующие элементы: продукт, цена, доведение продукта до потребителя, продвижение продукта. Такая структуризация комплекса маркетинга вписывается в концепцию «4 P» , согласно которой в комплекс маркетинга включается 4 элемента, названия которых в английском языке начинаются с буквы Р (product, price, place, promotion) [4, c 13].

Таблица 1.2. Маркетинговые политики по элементам маркетинга — микс «4 P»

Виды политики	Характеристики
Сбытовая политика	Создан на основе организованного анализа запросов и потребностей, восприятия предпочтений, характерных для потребителей продукции. Потребности и запросы потребителей постоянно изменяются. Коммерческая политика компании в основном направлена ​​на постоянное обновление ассортимента и увеличение разнообразия услуг, предлагаемых клиентам. Показатели эффективности сбытовой политики: — максимальное удовлетворение спроса потребителей — долговременная рыночная устойчивость организации и конкурентоспособность ее продукции — положительная репутация на рынке и признание со стороны общественности — получение прибыли в текущем периоде, а так же гарантии ее получения в будущем.
Ценовая политика	Он заключается в предоставлении предлагаемых товаров и услуг с наиболее оптимальными экономическими характеристиками, способными адаптироваться к постоянно меняющейся рыночной ситуации. Преимущества при применении ценовой политики на предприятии: — не требует дополнительных финансовых вложений — позволяет поддерживать другие маркетинговые методы продвижения товаров — стимулирует продажи по средствам изменения ценности Цели ценовой политики: 1) обеспечение дальнейшего существования фирмы. Столкнувшись с жесткой конкуренцией, более низким спросом и избыточными производственными мощностями на фирме, фирма вынуждена прибегать к снижению цен на свою продукцию, чтобы продолжить производство или ликвидировать запасы. Причем в такой ситуации прибыль роли не играет. Пока цена актива покрывает часть постоянных и переменных затрат фирмы, он может продолжать существовать. Но эта цель может преследоваться только в краткосрочном периоде; 2) максимизация прибыли в краткосрочном периоде. Большинство компаний хотят оценивать свою продукцию по цене, которая максимизирует их прибыль. Для того чтобы достигнуть данной цели, нужно определить величину предварительного спроса и предварительных издержек по каждой отдельной цене (т. е. ценовой альтернативе). Далее необходимо выбрать из этих альтернатив ту, которая в краткосрочном периоде принесет фирме максимум прибыли; 3) максимизация оборота в краткосрочном периоде. Для достижения данной цели посредникам выплачивается процент комиссионных от объема реализованной ими продукции; 4) максимальное увеличение объема сбыта. Компании, которые ставят эту цель, рассчитывают, что увеличение продаж приведет к снижению затрат на единицу продукции и, как следствие, увеличению прибыли. Такие компании минимизируют цены на свою продукцию, исходя из реакции рынка. Это называется «ценовой политикой наступления на рынок». Если фирма снижает цены на свою продукцию до приемлемого минимума, она увеличивает свою долю на рынке, тем самым снижая затраты на единицу товара, и может еще больше снизить цены.
Коммуникативная политика	Набор правил коммуникативного поведения компании и коммуникативного взаимодействия брендов, товаров и компании с рынком. Субьекты коммуникативной политики: бизнес-партнеры, организации массовой рекламы (план проведения рекламных ATL мероприятий), методов стимулирования сбыта (взаимодействия с дитсрибьюцией, дилерами, план участия в выставках, ярмарках, рассылках образцов и др.), связей с общественностью и осуществления персональной продажи товаров. Коммуникативная политика компании определяет миссию компании по отношению к коммуникативному пространству, является надстройкой над коммуникативной стратегией, которая определяет набор тактических маркетинговых средств (тактику маркетинговой коммуникации), используемых для достижения определенной коммуникативной цели. Цель коммуникативной политики – осуществление эффективного взаимодействия объекта коммуникации (компании, бренда) с субьектами коммуникативного пространства. Основная задача коммуникационной политики — четкое описание методов, методов и правил коммуникации и недопущение практического применения ненадежных, неполных и ситуативных коммуникаций, использования каналов коммуникации, не соответствующих целям и задачам политики цели.
Торговая политика	Это предварительно заполненные действия предприятия, направленные на производство товаров. Основное назначение и задачи товарной политики заключается в обеспечении преемственности мер и решений по следующим аспектам производственной и сбытовой деятельности предприятия: 1) поиск приемлемых товарных ниш для выпускаемых товаров, осуществляемый посредством организации поисковых маркетинговых исследований; 2) обеспечение предпродажного обслуживания покупателей (клиентов); 3) формирование товарного ассортимента и его оперативная корректировка; 4) обеспечение конкурентоспособности выпускаемых (продвигаемых на рынок) товаров; 5) совершенствование (развитие) упаковки и маркировки товара; 6) обеспечение послепродажного сервиса.

1.2. Сущность и концепция маркетинговой деятельности

Суть маркетинга в том, чтобы производить только то, что будет продаваться, а не производить то, что не будет продаваться.

Осуществление маркетинговой деятельности — объективная необходимость ориентации научно-технической, производственной и сбытовой деятельности фирмы (предприятия) на учет рыночного спроса, потребностей и требований потребителей. Это постоянно отражает и усиливает тенденцию к плановой организации производства с целью повышения эффективности работы компании в целом и ее бизнес-единиц.

Маркетинговая деятельность происходит поэтапно. Первый этап, информационно-аналитического исследования ( с помощью, которого происходит стратегическое и текущее планирование).

Второй этап, это создание программы внедрения на рынок нового товара. На третьем этапе организуются каналы продвижения товаров от производителя к потребителю с участием дистрибьюторов. Четвертый этап — создание рекламной компании и осуществление других мероприятий по продвижению товара на рынке. Последний, пятый этап, это оценка эффективности маркетинговых мероприятий [8]

Концепция маркетинга — это система организации и управления производственной и маркетинговой деятельностью предприятий, исследование рынка с целью формирования и удовлетворения спроса на товары и услуги и получения прибыли.

1. Производственная концепция (концепция совершенствования производства) для потребителей направлена на доступные товары с наименьшей ценой. Для компаний, следующих этой концепции, успешным является низкозатратное, высокоэффективное крупномасштабное и массовое производство. Продажа артефактов осуществляется через многочисленные торговые предприятия.

Основные предпосылки производственной концепции:

• а) большая часть реальных и потенциальных потребителей имеют невысокие доходы;
• б) спрос равен или немного превышает предложение;
• в) происходит быстрое снижение высоких производственных расходов (обычно по новой продукции), что приводит к завоеванию большей доли рынка.

Задача компаний, которые следуют этой концепции, как правило, должна быть направлена ​​на совершенствование производственного процесса, следовательно, на снижение уровня затрат и повышение производительности труда и эффективности производства.

Концепция производства поддерживается производителями, которые четко ориентированы на сектор с хорошими перспективами роста, имеют низкую диверсификацию и работают в условиях минимального политического и социального контроля.

Диверсификация — это расширение ассортимента производимой продукции и видов оказываемых услуг на основе одновременного развития множества независимых отраслей.

2. Товарная (продуктовая) концепция, или концепция качественного продукта, или концепция совершенствования товара. Основная идея этой концепции — сосредоточить внимание потребителей на определенных товарах или услугах, которые превосходят свои аналоги по техническим характеристикам и характеристикам и, следовательно, приносят большую пользу потребителям. В то же время производители направляют свои усилия на улучшение качества своей продукции, несмотря на затраты и, как следствие, более высокие цены.

Основные предпосылки производственной концепции:

• а) общество нуждается не в количественных, а качественных характеристиках уровня жизни;

б) неустойчивость экономической конъюнктуры:

• в) инфляция;
• г) монополистические ограничения рынка;
• д) быстрый моральный износ товаров.

3. Концепция продаж или концепция активизации коммерческих усилий предполагает, что потребители будут покупать предлагаемые товары в достаточном объеме только в том случае, если компания приложит определенные усилия для продвижения товаров и увеличения продаж.

Основные предпосылки использования сбытовой концепции заключаются в следующем:

• а) главная задача фирмы состоит в достижении определенного объема продаж своих товаров;
• б) потребители не будут покупать товары в объеме, необходимом с точки зрения фирмы, без определенного воздействия;
• в) потребителей можно заставить купить данные товары с помощью различных методов стимулирования продаж;
• г) покупатели будут делать повторные покупки или имеется достаточное количество потенциальных потребителей.

Компании, которые руководствуются концепцией продаж, обычно предполагают, что потребители не имеют четкого намерения покупать их продукты, и поэтому необходимо активно искать потенциальных покупателей.

Следует иметь в виду, что на практике реализация сбытовой концепции связана с навязыванием покупки, причем продавец стремится во чтобы то ни стало заключить сделку, а удовлетворение потребностей покупателя является второстепенным моментом, Иногда подобная практика может привести к потере рынка для производителя.

Рынок, традиционная маркетинговая концепция или маркетинговая концепция.

Эта концепция отличается от других концепций тем, что:

• а) фирма видит свою задачу в удовлетворении потребностей определенной группы потребителей;
• б) фирма отдает себе отчет в том, что удовлетворение этих потребностей требует проведения целого комплекса маркетинговых исследований для их выявления;
• в) маркетинговая деятельность фирмы постоянно контролируется и анализируется;
• г) фирма уверена, что результаты ее деятельности по удовлетворению спроса приведут к повторным покупкам продукции и обеспечат благоприятное общественное мнение.

Бизнес, основанный на концепции продаж, начинается с продукта, доступного компании. В то же время, основная задача — достичь необходимого объема продаж для получения прибыли за счет различных мероприятий по стимулированию сбыта. Деятельность, основанная на концепции маркетинга, начинается с выявления реальных и потенциальных покупателей и их потребностей.

Таким образом, концепция маркетинга — это ориентация на потребителя, подкрепленная комплексом мер, направленных на удовлетворение потребностей рынка.

Социально-этическая концепция маркетинга. Социально-этическая концепция маркетинга, характерная для современного этапа развития человеческой цивилизации, основана на новой философии предпринимательства, ориентированной на удовлетворение разумных и здоровых потребностей носителей платежеспособного спроса. Его цель — обеспечить долгосрочное благополучие не только отдельной компании, но и общества в целом.

Правила социального и этического маркетинга в определенном смысле ограничивают предпринимательскую инициативу и производственную деятельность, делая ее зависимой от руководящих принципов общественного развития и безусловной необходимости сохранения окружающей среды. [9]

1.3. Виды маркетинговой деятельности

Различают четыре основных вида маркетинговой деятельности.

1. Маркетинг продуктов: основан на сильных сторонах технологий и аналитическом прогнозе потенциального потребительского спроса. В производстве ведущее место (цель) занимают качественные характеристики товара. Однако такие фирмы уделяют недостаточно внимания требованиям рынка, что может привести к отсутствию спроса на производимую продукцию и риску потерь. Однако организации пытаются анализировать запросы потребителей на будущие характеристики продукта. Поэтому предприятия начинают производить товары, рассчитывая в будущем на рост потребительского спроса.
2. Маркетинг продукции: производство продукции на основе показателей эффективности, больше внимания уделяется производственным затратам и способам их снижения. Производство ориентировано на текущий спрос по ценам, которые потребитель готов платить за продукт. На основе анализа фактического спроса организации определяют объем производства и уровень затрат. Тем не менее может возникнуть ситуация избытка на рынке, т.е. затоваривание. В этом случае есть риск снижения выручки от продаж и, как следствие, убытка.
3. Маркетинг продаж — акцент на объемы продаж, стремление максимально быстро обновить ассортимент и ускорить оборот. Основное внимание уделяется анализу текущего платежеспособного спроса, который позволит получить максимальную выручку от продаж в краткосрочной перспективе. Однако, поскольку степени удовлетворения потребителя уделяется мало внимания, может возникнуть ситуация неудовлетворенного спроса и снижения объема выручки от реализации в будущем;
4. Маркетинг потребительского спроса — это ориентация на непрерывный процесс удовлетворения потребностей потребителей. Основное внимание уделяется различиям в потребностях разных групп потребителей, а также изменениям предпочтений. В результате компании быстро адаптируются к динамике спроса на рынке и меняют ассортимент продукции. Компании, которые придерживаются этой философии, меньше подвержены рискам затоваривания, снижения оборачиваемости и возникновения ситуации неудовлетворенного спроса. Такая маркетинговая деятельность требует значительных вложений в разработку и реализацию маркетинговой стратегии, что не все организации могут себе позволить. Однако результат, как правило, покрывает все затраты и приносит не только прибыль, но и значительное конкурентное преимущество на рынке.

Глава 2. Характеристика и анализ маркетинговой деятельности

2.1. Характеристика ООО «Фаворит Строй»

ООО «Фаворит Строй» — деревообрабатывающая компания, базирующаяся в Санкт-Петербурге.

Юридический адрес 197374, город Санкт-Петербург, улица Оптиков, дом 4 литер а корпус 501, помещение 6н.

Юридическая информация: Генеральный директор Лялин Михаил Аркадьевич

ИНН: 7814409571

ОКПО: 85583687

ОГРН:1089847222772

ОПФ: Общества с ограниченной ответственностью

ОКОГУ: Организации, учрежденные гражданами

ОКАТО: 40270562000

Виды деятельности

Основной (по коду ОКВЭД):

36.10.00 — Производство мебели

45.34.00 — Монтаж прочего инженерного оборудования

45.50.00 — Аренда строительных машин и оборудования с оператором

ООО «Фаворит Строй» — российская компания, занимающаяся производством изделий из древесины. По организационно-правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью, порядок деятельности которого определен ст. 87,94 Гражданского кодекса Российской Федерации, Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Свою деятельность организация ООО «Фаворит Строй» начала в 2013г. За 2013-2014 годы. предприятие работало только над одним проектом – реставрация Петровской акватории. Численность рабочих на этот период времени составляло: 61 человек. С 2015 года предприятие начало производить: Окна (блоки); Дверные блоки; Оконный брус.

За 2015 года на предприятие было произведено:

• Окна (блоки)- 7000 м2 (примерно 15730 изделий)
• Дверные блоки – 7000 м2 (примерно 14000 изделий)
• Оконный брус – 300 м3

Предприятие разделено на две части : основное производство (распиловка и строгание древесины, цеха: по обработке и сушке досок, по производству клееного бруса, по производству клееного щита, дверных и оконных блоков и автотранспортный участок) и вспомогательное (бухгалтерия, отдел кадров, отдел проектирования, отдел продаж и тд.).

Компания имеет склад готовой продукции для хранения и склад бревен-сырца.

Уставный капитал компании по состоянию на 12.07.2015 — 13000 руб.

В настоящее время организация имеет основное и вспомогательное производство в количестве 120 человек.

2.2. Организационная структура управления

Внутренняя среда предприятия

Структура управления организации или организационная структура управления является одной из ключевых концепций управления, тесно связанных с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением полномочий между ними. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций.

Внутренняя среда предприятия

Организационная структура предприятия — документ, схематически отражающий состав и иерархию подразделений предприятия. Организационная структура устанавливается исходя из целей деятельности и необходимых для достижения этих целей подразделений, выполняющих функции, составляющие бизнес-процессы организации.

Организационная структура определяет распределение ответственности и полномочий внутри организации. Как правило, графической схемы, элементами которой являются иерархически упорядоченные организационные единицы (подразделения, должностные позиции).

Производственная структура предприятия

Производственная структура предприятия— это пространственная форма организации производственного процесса, которая включает состав и размеры производственных подразделений предприятия, формы их взаимосвязей между собой, соотношение подразделений по мощности (пропускной способности оборудования), численности работников, а также размещение подразделений на территории предприятия.

Производственная структура предприятия отражает характер разделения труда между отдельными подразделениями, а также их кооперированные связи в едином производственном процессе по созданию продукции. Она оказывает существенное влияние на эффективность и конкурентоспособность предприятия. Состав, размеры производственных подразделений, степень их пропорциональности, рациональность размещения на территории предприятия, устойчивость производственных связей влияют на ритмичность производства и равномерность выпуска продукции, определяют издержки производства и, следовательно, уровень чистого дохода предприятия.

Внешняя среда предприятия

Поставщики сырья и материалов

В распоряжении предприятия имеется все необходимое оборудование для производства клееного бруса и клееного щита, и лишь 15 % закупаемого сырья составляют строганные доски. Все сырье для производства закупается в основном у поставщиков, проверенных длительными договорными отношениями.

Условия закупок материалов

Предприятие закупает по техническим требованиям:

• Пиловочник сосновый, еловый, лиственницы
• Брусок сосновый
• Обрезную доску радиального распила из сосны и лиственницы
• Дубовую обрезную доску смешанного распила

Условия закупки пиловочника соснового

• Заготовка должна быть свежей:
  • зима — до 45 дней;
  • лето — до 14 дней;
• Длина заготовки от 3 до 6 метров (+5 см) — 1 рез.
• Диаметр заготовки — от 32 см и выше без ограничения.
• Гниль, заболонные грибковые окраски, червоточины, трещины, сколы, сухобокость, загрязнение, подсочка и инородные включения (металл) не допускаются.
• Сучки не допускаются, в т.ч. и заросшие, определяемые визуально даже по незначительной бугристости на поверхности заготовки (по договоренности допускается до трех любых сучков на шести метрах по всей длине ствола)
• Кривизна допускается до 5% от диаметра заготовки.
• Цена от 4200 до 4500 руб. с НДС 18% и доставкой в п.Сосново Приозерского р-на. Зависит от условий доставки, диаметра, качества (сортности ) пиловочника
• Потребление до 3000 м3 в месяц

Условия закупки доски дубовой

• Сорт: 0-1
• Сечение: 32*92, 32*120
• Длина: 500-900; 1000-1900; 2000-4000.
• Цена от 31,000 до 52,000 руб. с НДС 18%

Поставщики:

Компания ООО«ТОРГОВЫЙ ДОМ «РЕСУРС» находится на рынке с 2010 года и является ведущей в Санкт-Петербурге по производству и продаже пиломатериалов.

Предприятие ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «КВЕРТА КОММЕРЦ» — поставщик дубовой доски.

Потребители и конкуренты

Конкуренты:

ООО «Зеленый Клен»

Основное направление нашей деятельности ― переработка древесины и производство высококачественных изделий из неё для нужд строительных организаций и частных лиц. При изготовлении продукции на производстве соблюдается технология, начиная от приемки входящих пиломатериалов, до условий хранения изделий из натурального природного сырья. Соблюдение технологии осуществляется специалистами, имеющими огромный опыт в сфере деревообработки. ООО «Зелёный Клён» с уверенностью даёт гарантию качества большого ассортимента конкурентоспособной на рынке деревообработки продукции, которая на сегодняшний день успешно реализуется. В сегодняшних условиях спроса потребителей производство направляет усилия на изготовление изделий деревообработки для загородного домостроения из твердолиственных пород дерева, изделий из древесины для отделки и интерьера. Это подоконники, столешницы, мебель из массива, мебельные элементы, лестничные элементы из дуба и ясеня: ступени, подступёнки, площадки, тетивы, перила, столбы и балясины. Двери и фасады из массива дуба, мебель и мебельные элементы для создания неповторимого интерьера. Выполнение услуг по изготовлению изделий из древесины из материала заказчика. С 2017 года открывается новое направление: выпуск шпонированных изделий.

Основное направление нашей деятельности ― глубокая переработка древесины и производство высококачественных изделий из неё для нужд строительных организаций и частных лиц. Соблюдение технологии осуществляется высококвалифицированными специалистами, имеющими огромный опыт в сфере деревообработки. ООО «Зелёный Клён» с уверенностью даёт гарантию качества большого ассортимента конкурентноспособной на рынке деревообработки продукции, которая на сегодняшний день успешно реализуется. Производство изделий деревообработки для загородного домостроения, изделий из древесины для отделки и интерьера из разных пород дерева. Это лестничные элементы из дуба и ясеня: ступени, подступёнки, площадки, тетивы, перила, столбы и балясины.С 2015 года успешно реализуется столярное направление.

Деревообрабатывающий завод «ГРАУНД»

Деревообрабатывающий завод «ГРАУНД» был создан в 2007 году и в 2009 году был полностью переоснащен. Сегодня завод оснащен деревообрабатывающим оборудованием ведущих фирм, производящих оборудование для деревообработки. Основное деревообрабатывающее оборудование, используемое в процессе производства, состоит из станков компании «LEADERMAC». Технологический цикл производства продукции максимально автоматизирован с целью уменьшения количества ручного труда. Такой подход практически полностью исключает возможность появления брака и положительно влияет на себестоимость продукции, позволяя нам удерживать конкурентные цены при высоком уровне качества изделий. Завод имеет три собственные сушильные камеры. Это три камеры «Hamech SK-100», каждая из которых имеет объем загрузки до 100 м3 каждая. Ежемесячный объем выпускаемой продукции составляет до 1000 м3.

Завод специализируется на производстве погонажных изделий, изготовленных из древесины хвойных пород. Основными породами, используемыми в производстве, являются сосна и ель.

Несмотря на наработанные за долгие годы связи с поставщиками, наш завод постоянно наращивает выпуск продукции, и поэтому мы рассматриваем любые предложения от поставщиков сырья. В настоящее время мы готовы рассмотреть Ваши предложения по поставке обрезной доски из сосны и ели естественной влажности.

Потребители

Рынками сбыта продукции ООО «Фаворит Строй» являются Северо-Западный федеральный округ, Санкт-Петербург и Ленинградская область. Наибольшая доля потребителей приходятся на юридические лица и незначительная на физические лица.

---

1