Обеспечение эффективного развития и функционирования как крупных, так и молодых предприятий в рыночной экономике в настоящее время является сложной и сложной задачей. В первую очередь это касается таких аспектов, как менеджмент и маркетинг.
Маркетинг — это комплексный подход к организации и управлению разработкой, производством и реализацией товаров (услуг) в целях приоритетного положения этих товаров (услуг) на рынке по отношению к нуждам и потребностям потребителей и действий конкурентов.
В основе концепции маркетинга лежит идея удовлетворения потребностей и требований потенциальных потребителей. это возникло как реакция на усложнение и затруднение маркетинговой деятельности в условиях увеличения объемов производства. Кризис перепроизводства в конце 1920-х — начале 1930-х годов потребовал серьезного анализа рыночной ситуации, и результатом этого анализа стало определение принципов работы рыночных механизмов. Выявлено, что главной особенностью рынков «эпохи массового производства» является приоритетное положение производителя над потребителем.
Ф. Котлер выделяет пять основных концепций управления маркетингом: концепцию улучшения производства, концепцию улучшения продукта, концепцию интенсификации коммерческих усилий, концепцию маркетинга и концепцию социально этичного маркетинга.
Современная концепция маркетинга предполагает разработку маркетинговой стратегии, которая представляет собой понимание клиентов, потенциальных потребителей продукции и их желаний.
В странах с развитой рыночной экономикой сфере маркетинга уделяется большое внимание, поскольку неэффективная маркетинговая система бизнеса может привести не только к потере прибыли, но и к прямым убыткам. Система маркетинга как подсистема организационного управления существует в любой компании, однако степень ее развития и эффективности может иметь существенные различия. С организационной точки зрения на крупных и средних предприятиях звеном управления маркетинговой системы являются службы и специальные подразделения.
Актуальные вопросы по организации маркетингового подхода к управлению и по объекту изучения хода работы — ОАО «Варгашинский завод пожарной и специальной техники».
Объектом исследования является маркетинговая деятельность компании, в том числе сбытовая деятельность и методы продвижения товаров на рынке.
Политический маркетинг: концепция и технология
... «политического товара», изучение потенциальных и реальных его потребителей и т. п. ; — политико-инженерная деятельность, т. е. разработка всевозможных проектов и технологий, задачами которых является регулирование политического рынка; — управление политическим маркетингом, т. ...
Целью курсовой работы является анализ маркетинговой активности объекта исследования с целью ее совершенствования.
Задачи курсовой работы:
- рассмотреть теоретические аспекты организации маркетингового подхода к управлению предприятием;
- произвести анализ основных показателей экономической деятельности предприятия;
- проанализировать маркетинговую деятельность прежприятия на современном этапе и сформировать направления совершенствования маркетинга объекта исследования.
В ходе курсовой работы учитываются положения по формированию концепции маркетинговой и сбытовой деятельности на предприятии. В работах Котлера Ф., Багиева Г.Л., Тарасевич В.М, Топчева Е.С. рассмотрены вопросы организации системы маркетинга, ее основных зада и функций.
Работы Романова А.Н, Семенова В. М. и Торгаевской Н.В., Тучкова А.И. раскрывают вопросы организации процесса товародвижения в системе маркетинга и сбыта на предприятии.
В ходе курсовой работы учитывались и другие источники научной и периодической литературы.
1. Теоретические аспекты организации маркетингового подхода в управлении предприятием
1.1 Сущность и задачи маркетингового подхода в управлении предприятием
маркетинговый управление продукция номенклатура
Маркетинговый подход — общепризнанное направление в создании и реализации фирмами продукции и услуг различного направления [11, с. 28].
Текущая маркетинговая и исследовательская деятельность постепенно развертывается. Однако наряду с этим часто отсутствует правильное понимание самого понятия «маркетинговая деятельность», «система маркетинга», «управление маркетингом», «управление маркетингом» как составной подсистемы управления бизнесом. Объективные причины этого связаны с тем, что маркетинг соприкасается и пересекается с самыми различными сторонами деятельности предприятия, но в тоже время не дублирует их.
Маркетинг, в широком смысле этого понятия, понимается как система реализации следующих принципов: ориентация на потребителя, экономическая эффективность как основа деятельности фирмы; координация усилий всех служб и подразделений для достижения поставленных целей. Здесь маркетинг берет на себя некоторые функции менеджмента [16, с. 47].
Согласно классическому определению управление маркетингом — это анализ, планирование, претворение в жизнь и контроль за проведением мероприятий, рассчитанных на установление, укрепление и поддержание выгодных обменов с целевыми покупателями для достижения определенных целей организации [10, с. 92].
Маркетинговые цели ставятся в полном соответствии со стратегическими целями корпоративного управления. Они должны быть четко сформулированы и иметь некоторый финансовый эквивалент. После постановки целей проводится анализ стратегий, гарантирующих их достижение. Анализ начинается с прогноза текущего состояния фирмы на планируемый период для объема продаж и (или) прибыли с помощью метода экспертных оценок или с применением математических прогнозных методов.
Виды фармацевтического маркетинга в зависимости от спроса. Роль ...
... фармацевтической помощи Разработка комплексных методов формирования спроса на товары и услуги фармацевтического профиля Выявление особенностей управления маркетингом Разработку методов стратегического планирования Анализ фармацевтического рынка Анализ потребностей фармацевтического ... работы и направления деятельности, то есть подстраиваться под рынок); нацеленность на перспективу (постоянная работа ...
Поскольку основная цель маркетинга — обеспечение рентабельности в заданные промежутки времени (долгосрочное планирование), то руководство предприятия в первую очередь должно сосредоточить свое внимание на вопросах стратегического планирования и прогнозирования маркетинговой ситуации от платежеспособного спроса до собственных возможностей предприятия.
Стратегия маркетинга — это выбор перспективной производственно-сбытовой политики [10, с. 94].
Тактика маркетинга — оперативная деятельность, направленная на осуществление маркетинговых программ, которая должна быть увязана с текущей стадией жизненного цикла потребительского спроса на товар [10, с. 94].
Тактические маркетинговые решения должны приниматься оперативно в короткие сроки с учетом информации о прошлых, настоящих и будущих рыночных ситуациях. Стратегические решения необходимо тщательно анализировать, а результаты сохранять для дальнейшего использования.
Процесс управления маркетингом охватывает такие стороны деятельности фирмы, как организация сбыта и его стимулирование, рекламные кампании и исследование маркетинга, управления товарами и ценообразование [19, с. 62].
Формирование «мышления о маркетинге» у сотрудников, партнеров компании, приверженность маркетинговой идеологии, т.е полная рыночная ориентация, обеспечение «маркетингового микроклимата» в компании. Плюс все те мероприятия, которые входят в понятие «управление маркетингом» [8, с. 102].
Отметим, что маркетинг как концепция управления в рыночных условиях характеризуется общими функциями управления: прогнозирование, планирование, координация, анализ, учет, контроль и отчетность. Эти функции дополняются специфическими маркетинговыми функциями, которые в полной мере проявляются в сфере высокоорганизованного и высококонцентрированного производства. Мелкие производители используют только определенные элементы маркетинга в той мере, в какой это необходимо для выживания в изменяющейся внешней рыночной среде. В зависимости от вида маркетинговой деятельности различаю…
