Концепции конкурентоспособности. Теоретический аспект конкурентоспособности находит отражение в теориях международной торговли и менеджмента, а методологический инструментарий оценки конкурентоспособности, который очень актуален для изучения современной экономики, продолжает активно совершенствоваться.
В экономической литературе до сих пор нет согласованного определения конкурентоспособности. Существенные трудности, связанные с получением универсального определения, заключаются в указании уровня исследований, на котором следует измерять конкурентоспособность. Конкурентоспособность может быть выбрана в качестве предмета анализа на уровне отдельной компании, подотрасли, отрасли, сектора (нескольких отраслей), национальной экономики, интеграционного объединения.
Значительное количество работ относится к оценке конкурентоспособности отдельных товаров, совокупной товарной группы страны.
С другой стороны, довольно очевидные расхождения в определении «конкурентоспособности» связаны с различиями в методологиях исследования. Некоторые методы нацелены на определенное представление статистики внешней торговли с целью получения окончательной численной оценки конкурентоспособности. Другие методы ориентированы, в частности, на анализ используемых ресурсов, который в более общей категории анализа может быть представлен как работа с показателями экономической эффективности. Методы макроэкономического порядка исследуют возможности оценки конкурентоспособности на национальном уровне, существует ряд других методологических подходов, например связанных с оценкой внешних инвестиций; использующих метафоры (ромб Портера, матрица Бостонской консалтинговой группы) и др.
В соответствии с выбранной методологией и уровнем исследования обычно предлагается соответствующий вариант определения конкурентоспособности.
Некоторые источники указывают, что конкурентоспособная отрасль «имеет долгосрочную способность прибыльно увеличивать и поддерживать свою долю на внутреннем и внешнем рынках». Следует заметить, что термин «доля рынка» довольно часто встречается в различных определениях конкурентоспособности, и если на внешнем рынке страны речь идет о рынках аналогичной продукции, то на внутреннем рынке этот термин может быть адресован субъектам рынка, отдельному виду продукции, однако трудно, например, сравнивать между собой доли внутреннего рынка, занимаемые продовольствием и машиностроением.
Другое определение конкурентоспособности дал Д. Фрибэйрн (J.Freebairn): «Конкурентоспособность — индикатор способности поставлять товары и услуги в то место, в той форме и в то время, которые требуются покупателю, по ценам аналогичным или более выгодным, чем у других потенциальных поставщиков, зарабатывая при этом, по крайней мере, стоимость, которая способна компенсировать вложенные средства».
Оценка качества и конкурентоспособности товара
... зависимости показателей качества продукции от ее параметров. В основе экспертных методик лежит использование оценок экспертов. Социологический метод подразумевает необходимость сбора и анализа мнений потребителей о качестве продукта. Сущность конкурентоспособности товара и факторы, ее ...
Это определение во многом пытается вобрать в себя наиболее привлекательные черты поставщика, в то же время его формализация сталкивается с довольно значительными трудностями, которые, в частности, связаны с доступом к данным.
Европейский комитет определяет конкурентоспособность как способность страны «увеличивать свою долю на экспортном рынке… Страна имеет конкурентное преимущество в данном продукте, когда она может производить его с более низкими альтернативными издержками, чем другие страны».
Очевидно, что экспортные рынки всех стран — это мировой рынок, и в этой интерпретации мы говорим об увеличении доли страны при одновременном снижении затрат. необходимо уточнить, что проблема затрат, особенно в сфере сельскохозяйственного производства, имеет особое значение для стран ЕС, где, например, внутренние цены на агропродовольственные товары ЕС значительно выше рыночных. Мировой рынок. Однако показателем внешнего спроса на продукт по-прежнему является стоимость его продаж, которая может быть достигнута даже за счет максимального снижения добавленной стоимости на единицу продукта.
В экономической литературе под конкурентоспособностью принято понимать «право собственности на товар, услугу, объект рыночных отношений, появившееся на рынке наравне с товарами, услугами или предметами, конкурирующими с присутствующими на нем рыночными отношениями. Оценка этого свойства позволяет различать высокую, среднюю и низкую конкурентоспособность».
В этом определении рынок не указывается, и если внутренний рынок страны имеет те же стандарты, требования мирового рынка могут быть выше.
Конкурентоспособность продукта также называется «способностью продукта удовлетворять рыночные потребности определенного типа продукта. Главными составляющими конкурентоспособности товара являются: его технический уровень, уровень маркетинга и рекламно-информационного обеспечения; соответствие требованиям потребителя, техническим условиям и стандартам; организация сервиса, авторского надзора, гарантийного обеспечения, обучение персонала приобретающей стороны; срок поставки (разработки, создания, продажи), гарантий; цена, условия платежей; актуальность (своевременность) появления данного товара на конкретном рынке; политико-экономическая ситуация в данном регионе».
Компоненты конкурентоспособности здесь часто пересекаются. Таким образом, цена и условия оплаты, организация обслуживания, гарантия, перечисленные условия могут быть включены и «соответствие потребностям потребителя». С другой стороны, он не выделяет основные составляющие конкурентоспособности и не предусматривает возможности дальнейшей формализации.
Наконец, наиболее краткое определение конкурентоспособности сформулировано у Б. Баласса (B. Balassa), как «способность продавать». Несмотря на краткость, в нем выражена суть конкурентоспособности, а именно — тот самый результат (спрос), который и содержит ответ на вопрос, в какой мере продукция или рыночный субъект обладают необходимыми признаками конкурентоспособности.
Оценка конкурентоспособности компании — отдельное направление исследований.
В широком смысле конкурентоспособность предприятия — это способность динамично вести успешную конкурентную борьбу.
Конкурентоспособность компании — это неотъемлемый показатель, характеризующий конкурентоспособность продукта компании и конкурентоспособность ее менеджмента — маркетинга и логистики.
Конкурентоспособность предприятия по определению международной организации «Европейский форум по проблемам управления (ЮМФ)» означает реальную и потенциальную способность предприятия проектировать, производить и сбывать в тех условиях, в которых ему приходится действовать, товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам более предпочтительны для потребителя, чем товары конкурентов.
Среди наиболее важных и известных методов оценки конкурентоспособности на уровне компании является матрица долей роста, разработанная Бостонской консалтинговой группой (BCG) (см. рис. 1).
|
Высокий Рыночный рост Низкий. |
«Звезды». |
«Вопросительный знак». (компании с малой рыночной долей и высоким рыночным ростом).
|
|
«Денежные коровы». (надежные доходные компании).
|
«Собаки». (лидеры быстрорастущих рынков).
|
Матрица BCG
Методология роста доли BCG, основанная на матрице 2 × 2, предназначена для оценки диверсифицированных компаний.
Предлагаемое описание является развитием оригинального метода и предназначено для оценки крупных компаний, в нем рассматриваются подразделения одного холдинга с различными видами деятельности, каждое из которых распределено в соответствующий своему рыночному росту и рыночной доле квадрант.
Темпы роста рынка по вертикальной оси показывают годовые темпы роста рынка, на котором работает установка. Среднее значение, отличающее высокий и низкий рыночный рост, составляет 10%.
На горизонтальной оси относительная доля рынка характеризует соответствующие доли рынка для подразделений, которые сравниваются в процентном отношении с крупнейшим конкурентом. Например, относительная доля рынка 0,1 означает, что объем продаж компании составляет 10% от лидера рынка. Поэтому расстояния в матрице должны быть пропорциональны процентному росту.
Компании классифицируются следующим образом:
«денежные коровы» («cash cows») (или надежные доходные компании) характеризуются высокой рыночной долей и низким рыночным ростом. Их деятельность отличают высокая прибыльность и низкая потребность в инвестициях и наличных средствах;
«звезды» («stars») (лидеры быстрорастущих рынков), которых отличает высокая прибыльность, но вместе с тем и высокая потребность в денежных средствах. В дальнейшем компания превращается в «денежную корову»;
«дикие коты» («wild cat», «problem child», «question mark» (или трудный ребенок» или «вопросительный знак») (компании с малой рыночной долей и высоким рыночным ростом).
Они также характеризуются высокой потребностью в денежных средствах. Если позиция компании не может быть улучшена — эта потребность будет расти;
«собаки» («dogs»), которым свойственна маленькая рыночная доля и низкий рыночный рост. Прибыльность, как правило, отсутствует, когда потребность в средствах достаточно высока.
Конкурентные позиции компаний определяются классификацией их продуктов в матрице. Понятно, что компании из категорий «дойная корова» или «звезды» с наибольшим объемом продаж будут более конкурентоспособными, чем лидеры в категориях «дикая кошка» или «собака».
Матрица BCG широко используется для стратегического планирования рынка в крупных компаниях с множеством подразделений. Однако этот метод имеет некоторые недостатки:
метод игнорирует такие рыночные характеристики, как доступ, рыночная монополия, размер рынка, расположение, степень вертикальной интеграции, использование производственных мощностей;
не всегда просто установить границы рынка, так как многие сегменты рынка одновременно можно идентифицировать для одного типа продукта.
Методы BCG в первую очередь ориентированы на потребности бизнеса.В отечественной практике исследования конкурентоспособности бизнеса широко используются методологические подходы, основанные на экспертных оценках установленных критериев конкурентоспособности или конкурентного преимущества. В качестве таких критериев, как правило, используются: производство, финансы, маркетинг, товары, менеджмент.
По каждому i-му критерию устанавливается весовой коэффициент и рассчитывается оценка .
Интегральный показатель конкурентоспособности определяется как сумма попарных произведений и :
(1.).
В свою очередь, оценка каждого из критериев (факторов) конкурентоспособности происходит в соответствии с похожим алгоритмом. Например, производство может быть определено в виде зависимости от издержек на единицу продукции, фондоотдачи, рентабельности, производительности труда и т. д.
Рейтинго-экспертные методы анализа могут дополняться матричными (BCG, GE и подобные), методом SWOT-анализа (изучение сильных и слабых сторон компании) и некоторыми другими.
Однако оценки экспертных опросов содержат значительную долю субъективности и их построение весьма условно. Кроме того, не всегда обладание и надлежащее использование тех или иных факторов производства обеспечивают более высокую конкурентоспособность, которая может также проявляться в их взаимодействии с остальными составными частями конкурентного процесса (стратегией компании, финансами, менеджментом, внешними условиями конкуренции и т. д. ) (24, «https:// «).
Наконец, учитывая заинтересованность компаний в защите коммерческой тайны, можно выполнить анализ конкурентоспособности, но только для нужд отдельной компании, что практически полностью исключает возможность проведения сравнительного анализа на основе достаточно полного (репрезентативного) массива информации.
Исходя из вышеизложенного, отдельные показатели эффективности экономической деятельности фирм и отраслей можно сгруппировать следующим образом: расчетные показатели, показатели себестоимости продукции и связанные с ними показатели экономической деятельности.
Среди оценочных показателей наиболее важные: оборот (товарооборот или объем продаж); валовая прибыль; условно-чистая прибыль; условночистая продукция; прибыль после уплаты процентов по займам и кредитам; прибыль после уплаты налогов; прибыль после выплаты всех дополнительных платежей; ликвидность после осуществления новых капиталовложений; ликвидность после уплаты дивидендов.
Размер оборота определяется как общий объем продаж, который представляет собой стоимость товаров и услуг, проданных потребителям. Для оперативного учета потребностей текущего планирования этот показатель определяется в текущих ценах. При этом для определения динамики изменения объема продаж с целью игнорирования инфляционных процессов он измеряется в постоянных ценах.
Другим оценочным показателем эффективности является валовая прибыль, которая рассчитывается, как разница между оборотом предприятия (отрасли) и стоимостью покупного сырья, материалов, полуфабрикатов, размера оплаты труда работников, других переменных издержек. Прибыль в рыночной экономике остается главным и определяющим показателем оценки экономической деятельности. В этом случае основная проблема — это определение размера возврата вложенного капитала.
Условная чистая прибыль — важнейший показатель для оценки активов компании. Он широко используется в качестве оценочного для всех сфер бизнеса во многих странах, включая США. Условная чистая прибыль служит основанием для определения размера премиального фонда рабочих и служащих во всех странах мира, а в компаниях Америки и Западной Европы — бонусов и топ-менеджеров.
Этот показатель рассчитывается путем вычитания суммы накладных расходов и амортизационных отчислений из валовой прибыли.
Условная чистая прибыль является основой для расчета показателя условного чистого производства, который включает, помимо указанного выше показателя, затраты на оплату труда рабочих и служащих. Кроме этого, показатель условно-чистой продукции можно определить как разницу между стоимостью реализованной продукции (оборотом) и стоимостью затраченных на ее производство ресурсов. Показатель условно-чистой продукции широко используется в качестве основы для определения фонда оплаты труда; применяется в различных системах участия рабочих и служащих, распределении прибыли предприятия, полученной в результате повышения эффективности производства, и других случаях.
К показателям второй группы — издержек производства — можно отнести затраты на оплату труда, амортизацию, затраты на материальноэнергетическое снабжение и др.
Большое значение при оценке производственно-хозяйственной деятельности предприятий имеют показатели третьей группы — относительные. Это различные коэффициенты, которые характеризуют не только эффективность использования производственных ресурсов, но и служат основой для межотраслевых и внутрифирменных сравнений.
Основным показателем этой группы является показатель возврата прибыли, полученной на вложенный капитал. Он рассчитывается двумя методами: на основе уставного капитала компании и на экономической основе. В первом случае знаменатель дроби отражает размер уставного капитала компании, финансовых резервов и нераспределенной прибыли, а числитель отражает сумму прибыли, полученной до налогообложения. Во втором — в знаменатель дроби, помимо акционерного (уставного) капитала (фонда), включается сумма долгосрочных кредитов и займов предприятия, а при необходимости — сумма краткосрочной задолженности, а в числитель — величина условно-чистой прибыли.
К относительным показателям хозяйственной деятельности относятся также показатели эффективности производства: доля валовой или чистой прибыли в обороте (объеме продаж) предприятия, условно-чистая продукция в обороте предприятия, отношение величины условно-чистой продукции к издержкам на заработную плату; множество показателей производительности труда, использования капитала, энергии и т. д. и показатели структуры издержек, к которым следует отнести долю авансированного капитала в обороте предприятия, долю основного капитала в объеме продаж и долю запасов в общей стоимости потребляемых материалов и полуфабрикатов.
Важное значение в системе показателей хозяйственной деятельности предприятий необходимо придавать обобщающему показателю эффективности производства — индексу совокупной факторной производительности (СФП).
Считается, что это наиболее точный критерий в долгосрочном плане. Рассчитывается этот показатель по следующей формуле:
СФП = УЧП/(V + А + М), (2.).
конкурентоспособность консалтинговый матрица где УЧП — объем условно-чистой продукции;
Vстоимость рабочей силы (фонд зарплаты рабочих и служащих);
А — сумма амортизационных отчислений текущего года в неизменных ценах того года, когда было приобретено оборудование (по всем видам оборудования);
Мстоимость сырья, материалов и услуг, купленных на стороне.
Следует отметить, что динамика СФП и межфирменные сравнения предприятий по данному показателю позволяют руководству предприятия судить о его конкурентоспособности и эффективности использования всех видов ресурсов.
В систему частных показателей, характеризующих эффективность предприятий перерабатывающей промышленности, также входят: фондоемкость, материалоемкость и капиталоемкость продукции, производство продукции на 1 чел.-час и т. д.
На эффективность предприятий влияют различные факторы, которые можно условно разделить на три группы:
— отражающие наличие, состояние и использование производственных ресурсов, их количество, соотношение и качественный уровень (трудовые ресурсы, средства и предметы труда, технология производства, организационные и финансовые методы управления);
- — характеризующие уровень и качество производственных отношений (внутрихозяйственные отношения, межотраслевые связи, межрегиональный обмен и т. д. );
- — отражающие условия сельскохозяйственного производства сырьевой базы, так как от нее зависит уровень развития перерабатывающей отрасли в регионе.
О тесной и неразрывной связи конкурентоспособности и эффективности свидетельствует тот факт, что для их оценки используются одни и те же показатели и критерии, на формирование которых влияют практически одни и те же факторы.
Конкурентоспособность бизнеса зависит от многих факторов, как внешних, так и внутренних. К внешним факторам относятся условия, которые находятся вне прямой сферы влияния фирмы: это тарифы, правовая база, государственная политика, рыночные условия.
Внутренние факторы характеризуют конкурентные преимущества самих предприятий — степень обеспеченности и эффективность использования производственных ресурсов — капитала, труда, материальных ресурсов; эффективность маркетинговой, логистической (сбытовой), управленческой организации предприятия, включая его технический уровень, технологию и уровень диверсификации производства.
Между тем упомянутые факторы конкурентоспособности также являются факторами эффективности производства. Именно они определяют результаты соперничества фирм на рынке товаров и услуг.
Конкурентоспособность предприятия (отрасли) определяется ценой, техническим уровнем и качеством товара, уровнем маркетинга и рекламноинформационного обеспечения, соответствием товара требованиям потребителей и стандартов, сроками поставки и своевременностью появления данного товара на конкретном рынке и производительностью труда.
Оценка компании по этим свойствам позволяет выделить три степени конкурентоспособности компании: высокую, среднюю и низкую.
Сближение категорий «эффективность» и «конкурентоспособность» особенно очевидно на нынешнем этапе развития конкуренции, когда ее основной метод становится бесценным, приводя к повышению технического уровня, качества и потребительской ценности продукции.
Оценка конкурентоспособности предприятия осуществляется с помощью различных показателей, которые нами сгруппированы в три блока, характеризующие конкурентоспособность производства с различных сторон:
- 1. Конкурентоспособность технологии производства — это совокупность частных показателей, отражающих уровень технологического процесса производственной единицы. В эту группу входят показатели трудоемкости, стоимости материалов, ремонта и обслуживания на единицу сложности ремонта, стоимости технологической подготовки производства.
- 2. Конкурентоспособность организации производства — это совокупность показателей, отражающих уровень специализации, который характеризуется долей основной продукции в общем выпуске; уровень диверсификации и уровень непрерывности — доля времени изготовления единицы продукции, начиная с момента получения сырья и материалов до момента отгрузки готовой продукции.
- 3. В группу экономических параметров оценки конкурентоспособности входят цена единицы продукции, ее прибыль и объем производства в натуральном выражении. Важным экономическим фактором, определяющим конкурентоспособность производства, является коэффициент рентабельности определенного рынка — Pp. Для перерабатывающей промышленности этим определенным рынком является рынок производимой ее отраслями продукции, определяемый отношением совокупной прибыли, полученной предприятием на данном рынке (Я), и активом предприятия (Ар):
Высокоприбыльный рынок характеризуется превышением спроса над предложением, что позволяет фирме достигать своих целей методами, не затрагивающими интересы конкурентов.
Коэффициент рыночной доходности Рр показывает уровень активности конкурентной среды и отражает степень свободы конкурентов в получении прибыли. Таким образом, уровень конкурентоспособности продукции включает оценку уровня конкурентоспособности технологии, уровня конкурентоспособности организации производства и уровня конкурентоспособности производственной экономики. Оценка конкурентоспособности производства ведется не только по собственным позициям, но и сравнивается с расчетами аналогичных параметров конкурента.
В свою очередь, третий блок параметров оценки конкурентоспособности производства с точки зрения его экономичности подразделяется на две группы показателей.
Первая группа характеризует эффективность использования ресурсов предприятия, а, следовательно, и конкурентоспособность производства, она включает себестоимость, цену производства и потребления, сроки поставок, условия платежа и гарантии и т. д.
Вторая группа включает показатели, характеризующие состояние и использование живого труда, основных производственных фондов, материальных затрат, оборотных средств и финансовое положение предприятия.
По существу, все названные показатели конкурентоспособности по экономическим параметрам характеризуют и экономическую эффективность предприятия. Так, исходя из уровня производственных затрат и нормы прибыли, необходимой для рентабельной (эффективной) работы предприятие устанавливает минимальную продажную цену, обеспечивающую ему требуемую прибыльность. Чем ниже уровень производственных издержек, тем больше разница между рыночной ценой и ценой производства, тем больше конкурентных преимуществ у предприятия.
Поэтому, сопоставление уровня и динамики затрат на производство аналогичной продукции различных предприятий (экономические показатели) позволяет выявить различия в их конкурентоспособности. Безусловно, этот экономический показатель эффективности полностью не исчерпывает количественное понятие конкурентоспособности. Помимо этого, существуют классификационные, конструктивные и нормативные параметры.
Другой метод оценки конкурентоспособности производства основывается на экономико-математическом моделировании. С помощью математических методов устанавливается перечень технико-экономических показателей (производственных факторов), которые определяются на основе фактического анализа и использования методов корреляции и регрессии.
На основе технико-экономического анализа производится выбор основных производственных факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия. Он осуществляется с помощью парной корреляции, позволяющей оценить степень взаимосвязи между отдельными производственными факторами, чтобы исключить их дублирование.
К основным факторам для оценки конкурентоспособности предприятий относятся: цена, объем продаж, показатели качества, степень диверсификации и т. д.
После отбора факторов и выявления между ними линейной и нелинейной корреляционной зависимости (а также других видов зависимости) осуществляется разработка предварительных многофакторных моделей конкурентоспособности производства, и проводится корреляционно-регрессионный анализ с расчетами коэффициентов регрессии и пр., позволяющий оценить значимость моделей и их коэффициентов регрессии.
После уточнения и корректировки предварительных моделей разрабатывается рабочая многофакторная модель конкурентоспособности предприятий (рис. 2).
С помощью технико-экономического анализа происходит выбор формы связи уровня конкурентоспособности предприятия с производственными факторами Важным фактором, влияющим на уровень конкурентоспособности и эффективности предприятия, является выбор системы управления ими.
Управление эффективностью и конкурентоспособностью включает оценку уровня использования ресурсов и жизнеспособности предприятия, его технико-экономическое и финансовое положение, уровень логистики и т. д.
Следует сказать еще о некоторых особенностях, объединяющих понятия «эффективность» и «конкурентоспособность»:
- — показатели их всегда относительны;
- — нет вечных конкурентных и эффективных преимуществ;
- — эффективность и конкурентоспособность всегда недостаточны.
Таким образом, с помощью рассмотренных выше методов можно измерить конкурентоспособность в предыдущем и настоящем периодах, а также оценить перспективы на предмет будущей конкурентоспособности.
