Формирование имиджа на примере общественного деятеля Леонида Парфенова

Реферат

Хороший журналист — всегда личность. Глубокая, нестандартная, интересная окружающим, харизматичная.

Харизма (в пер. с греч. — божий дар, исключительная одарённость) — способность личности привлекать к себе внимание аудитории, вызывать у неё интерес. Для тех, кто работает на телевидении, тех, кого зритель видит регулярно, это обязательное условие. Телевидение вызывает привыкание, публика постепенно привыкает к общающемуся с ней человеку, и этот человек становится близким, понятным, а значит, начинает испытывать к нему симпатию и доверие. Психологи показали, что степень уверенности напрямую зависит от личности журналиста. Чем больше проявляются его индивидуальные качества, тем успешнее становится журналист.

На радио складывается специфическая ситуация, когда аудитория воссоздаёт (или создаёт заново) образ ведущего только по голосу. Голос, как и поведение, — совершенно уникальная черта человека, в которой воплощены его внутренние особенности. О чем говорит человек, какие интонации он использует, как разговаривает со своими собеседниками, как смеется, как реагирует и отвечает своим оппонентам: все это вместе составляет органичный и целостный образ. И это тоже слепок внутренних качеств личности.

Для формирования определенного имиджа газеты или программы важны все их характеристики, все аспекты. Определенную роль играет и человеческий фактор: известность, популярность, своеобразный личный имидж журналистов, которые появляются на страницах печатного или эфирного издания. Популярность телепрограммы «Намедни» на канале НТВ в немалой степени связана с личным имиджем ведущего этой программы Л. Парфенова, так же как газета «Известия» ранее привлекала многих читателей именами своих международных обозревателей А. Бовина и С. Кондрашова.

Леонид Парфенов породил новый стиль в журналистике: речь, динамика в кадре, неоднозначные заголовки репортажей и многое другое. Программы «Центральное телевидение», «Программа-максимум», «Журналистские расследования», «История российских развлечений» смело можно назвать филиалами «Намедни». Видимо, стиль, созданный Леонидом, такой соблазнительный: вместительный, динамичный и многогранный.

Целевая группа достаточно большая — ее слушает старшее поколение, и она также интересна молодежи, так как умеет держать одну и ту же «золотую середину» как в выборе содержания своих программ, так и в выборе программ языковые средства. Не теряя времени, Леонид чувствует то, что будет интересно не только ему, получая оценки и отзывы в знак благодарности.

8 стр., 3618 слов

Программа лояльности как часть маркетинговой компании

... скидку больше, чем у Вас, и тогда Вы этот раунд проиграли. Таким образом, дисконтная программа лояльности это фактически путь в никуда… Или все же нет? Немного истории. ... целью, а просто средством получения информации о клиентах. Клиентский сегмент в программе лояльности У большинства программ лояльности несколько уровней участия для клиента, к примеру, золотой, серебряный, бронзовый и ...

Л. Браун, имиджмейкер, работавший с пятью президентами США, говорит о голосе: «Голос обозревателя является такой же частью его имиджа, как и его внешность или его журналистские способности». Он также говорит об одежде: «Любой мужчина, который встречается с клиентами, сотрудниками, решает бизнес-задачи любого уровня, должен не раз подумать о выборе галстука, потому что галстук много о нем расскажет. Некоторые руководители, которые часто появляются на телевидении, также носят в портфеле свои проверенные «телевизионные связи“. Они надевают их перед съемками и снимают по окончании программы». Галстук, украшения и другие аксессуары — это знаки, которые говорят о своем владельце гораздо больше, чем он сам думает.

Леонид Парфенов это, безусловно, четко понимает — очень узнаваемая манера речи, которая впоследствии стала копироваться более молодыми журналистами; жестикуляция. Одежда — достаточно трезвая в воздухе и рубашки, всегда моделируемые в повседневной жизни, — говорят о том, что Парфенов понимает и чувствует границу между работой и личной жизнью.

Чтобы выявить другие составляющие образа, мы посмотрели биографию журналиста.

Леонид Геннадьевич Парфенов родился 26 января 1960 года в Череповце в семье «рабочей интеллигенции». Славный город Череповец, помимо Парфенова, подарил миру как минимум еще одну знаменитую личность — поэт-музыкант Александр Башлачев.

Оба молодых человека принадлежали к «поколению хранителей и хранителей», на котором навсегда останется такой уникальный феномен, как русский рок. Когда Парфенов заканчивал в Санкт-Петербурге факультет журналистики ЛГУ, уже были негласно знамениты на всю страну Борис Гребенщиков и Сергей Курехин, и только-только начинал петь свои песни юный Виктор Цой. Пути Парфенова пересеклись с Башлачевым в череповецкой газете «Вологодский комсомолец», где в начале 1980-х они оба работали скромными журналистами.

После окончания университета Леонид умело переквалифицировался на телеоператора, хотя до сих пор считал себя исключительно писателем. На телевидении 25-летний журналист уже стремился делать соответствующие материалы, хотя это было, конечно, непросто. В частности, он взял интервью у известного музыкального критика Артемия Троицкого, а в 1986 году принял участие в организации рок-фестиваля в Череповце. Рок-музыка тогда была как воздух, который нужен публике, и сами музыканты страстно хотели наконец выбраться из подполья. Важную роль в этой встрече сыграла молодая журналистка с хорошим чувством времени.

Начало московского периода Леонида Парфенова ознаменовалось 1986 годом. Затем он, уже имея за плечами некоторый опыт, стал работать в молодежном офисе Центрального телевидения, попадая в кадр, как он сам вспоминал, «то ухом, то краем плеча». Сняв с Андреем Разбашем документальный фильм « Дети ХХ съезда» о романтическом поколении шестидесятников, еще через год он пришел на абсолютно перестроечное по духу «АТВ» (16, «https:// «).

2 стр., 690 слов

Разработка программы лояльности потребителей

... 1). Рисунок 1. Базовая классификация программ потребительской лояльности. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ Так или иначе, любая программа лояльности состоит из определенных элементов. Основными ... пакета документов. На четвертом этапе производится запуск разработанной программы лояльности. В частности, выполняется работа клиентской базы, для сотрудников компании создаются все инструкции, ...

Главной особенностью «нового телевидения» стало не только огромное количество интересных тем сегодняшнего и вчерашнего дня, но и язык — живой, лишенный пафоса, полный юмора юных телеведущих. Этот очаровательный «телевизионный человек» демократизм сделал «Взгляд» и «АТВ» самыми влиятельными СМИ в Советском государстве, которое находится в последние годы своего существования.

В 1991 году Леонид выпустил первую версию «Намедни» на АТБ, еженедельном выпуске «неполитических новостей», который можно отнести к популярной развлекательной программе. Программа прижилась и просуществовала более 10 лет, переходя на канал НТВ, меняя, закрывая и открывая заново по разным причинам. В 90-х она выглядела как своеобразная энциклопедия советской эпохи «Намедни: 1961;1999. Наша эра». Впоследствии сам Парфенов назовет этот цикл «инфоблокбастером» . Действительно, развлекательное наполнение передачи принесло Леониду популярность, хотя не всем понравилось и не сразу.

Фактов как бы свалились в кучу: например, анализируя «Олимпиаду» 1980 года, знаменательные события, такие как смерть Высоцкого, ссылка Сахарова и тут же — мода советских граждан на шубы из овчины и очарование Прибалтики сцена. Но изображение, мозаика, составленная из «знаков времени» столь разных размеров, было получено. Главное, чтобы все было умно, остроумно, тактично и со вкусом. Более того, личное обаяние Леонидаса, его узнаваемая манера речи, его интеллектуальные насмешки уже подействовали на публику как магнит. Экспериментальное начинание увенчалось успехом, и со временем оно только углубилось и созрело.

В 1996 году он стал идеологом и основателем новогоднего проекта Первого канала «Старые песни о главном», который сразу откликнулся в сердцах как старшего, так и молодого поколения. Его основной идеей было исполнение любимых старшим поколением старых песен, модных эстрадных певцов, которые были фаворитами молодого поколения. Это опять же говорит о неиссякаемом творческом потенциале Леонида Парфенова: столько новаторских идей и за такое короткое время.

В 1997 году Леонид стал солидным членом совета директоров НТВ и генеральным продюсером канала. Впрочем, к чинам Парфенов никогда не испытывал особого пиетета. Он всячески избегал интриг и вообще любых страстей чиновничьего мира. По этой же причине в 2001 году он осмелился покинуть команду главы телекомпании Евгения Киселева, несмотря на его многолетнюю дружбу и сотрудничество. «Я не управленец, это не моя карьера, — не раз говорил Парфенов. — Я журналист. Я предлагаю продукт, за качество которого отвечаю, и могу подписаться под каждый свой проект». Многие проекты вышли с легкой руки Леонида: известные телевизионные документальные фильмы — «17 мгновений весны. 25 лет спустя» и «Место встречи. 20 лет спустя», «Жизнь Солженицына», «Живой Пушкин», «Российская империя» и др. Он также снял фильм, посвященный своему спутнику юности и легенде рока Александру Башлачеву.

Вновь возродившаяся программа на НТВ «Намедни» образца 2001;2004 была уже не развлекательной: вырос её создатель, выросла аудитория, выросла и программа. Здесь программа уже стала познавательно-аналитической, в программе обсуждались самые актуальные достижения в мире политики, искусства и просто в жизни простых людей. Новый формат поразил ее творчеством — именно в этой программе интернет-героиня Масяня впервые появилась на телевидении, покорив своей непосредственностью сердца молодежи. программу можно было разделить на две части: первые полчаса — родители, потом — дети-подростки, так как во второй части освещались новости музыки, кино и новые серии с Масяней.

8 стр., 3926 слов

Экономическое обоснование внедрения программы лояльности

... В России не так много успешных коалиционных программ лояльности. Существуют две принципиально разные модели работы, каждая из которых по-своему привлекательна и уникальна. С точки ... которого и осуществлялось управление программой лояльности. Основной причиной распада альянса стали разногласия между участниками программы. В общей сложности программа просуществовала 6 лет, в течение которых общее ...

А в июне 2004 года общественность была шокирована новостью: Леонида уволили из телекомпании НТВ, а Намедни закрыли в одночасье. Как выяснилось, Парфенов транслировал запрещенный руководством заговор: интервью с вдовой убитого президента Чечни Зелимхана Яндарбиева. Помимо всего прочего, репортер в газетах раскритиковал новое руководство телеканала НТВ, которому власти приписали нарушение «деловой этики». В своем последнем эфире в рамках этой программе он сказал: «На прощанье. Про перемены на НТВ говорилось много, в том числе и в „Намедни“. Мы объясняли — это путь к разрушению компании и приводили аргументы». Такая смелость и стойкость своей точки зрения заслуживают большого уважения. Сам Леонид позже признавался, что выход программы «Намедни» на уровень, после которого она была закрыта, стало для него главным событием года. После его ухода из НТВ этот канал полностью перестал быть прогрессивным, оставляя все больше желтых красок и торговли.

Трагикомично, но почти одновременно с увольнением безработный журналист был выдвинут на соискание Лейпцигской премии СМИ за 2004 год.

С 2005 по 2007 года Парфенов работал главным редактором журнала «Русский Newsweek», параллельно снимая документальные фильмы для телевидения («Люся» про Людмилу Гурченко, «Лично Леонид Ильич», «Привет Россия» и т. д. ).

В 2007 году начинает трудится над четырехтомным изданием «Намедни. Наша эра» — та же хронология событий, но уже о новейшей истории.

Возвращение на телевидение произошло в 2009 году — это был ностальгический проект «Какие наши годы» на Primo. Программа чем-то напоминала «Намедни. 1961;1991» — все та же обширная территория тем, от моды до обстановки в квартире, но в этот раз всё, про что рассказывает ведущий воплощалось на съемочной площадке: и наряды, и машины, и танцплощадки, и обстановка квартир. В каждой программе вызывали специалиста в области определенного периода и просили оценить надежность всей программы.

С 8 апреля 2012 года Леонид ведет передачу на независимом интернет-канале «Дождь». Программа называется «Парфенов и Познер», это независимая информационно-аналитическая программа, в которой ведущие и их приглашенные гости обсуждают самые актуальные события современности. Несомненным преимуществом является то, что программа транслируется на негосударственном канале, а информация и факты не проходят через фильтры цензуры, а предстают перед публикой в ​​первозданном виде. Несомненно, это уникальный проект, так как сейчас ситуация со свободой слова на телевидении тяжелая.

Исходя из этих биографических данных, можно сделать вывод, что Леонид Парфенов — человек довольно целеустремленный, на всё имеет свое мнение и готов за него бороться; человек довольно объективный и склонный к анализу, но всё же это не сделало его консерватором, напротив — он открыт к экспериментам и новаторству, к новому взгляду на старые вещи. В основе его образа лежит именно моральная составляющая: никогда не отклоняться от своего мнения, делать это только качественно, перфекционистски. Профессиональная составляющая — это, конечно, главный стержень всей этой личности. Но профессионалов мало, и Леонид Парфенов единственный: внушающий доверие репортер и художник, чье творчество всегда интересно.

12 стр., 5964 слов

Разработка программы продвижения продукции ООО «Королевская вода»

... для конкретного товара и конкретных условий форм распространения рекламы, и, как следствие, вопросами разработки и реализации актуальных рекламных ... маркетингового микса», опубликованной Налом Борденом в 1964 году, но его партнер Джеймс Каллитон систематизировал модель. ... направлена ​​на долгосрочное существование компании, ее стабильность, прочные и долгосрочные отношения с потребителями или другими ...