История компании Adidas восходит к 1920 году, когда Адольф Дасслер, молодой немецкий сапожник, создал первую пару спортивной обуви. Три фундаментальных принципа, которыми он руководствовался при техническом развитии: обувь должна быть наилучшей для данного вида спорта, быть прочной и защищать спортсмена от травм. Идея создания обуви, которая позволила бы атлету достичь лучших результатов легла в основу деятельности компании и позволила ей спустя почти 90 лет оказаться одной из самых влиятельных компаний в сфере разработки и производства спортивной одежды и инвентаря.
В 1920-х годах Adidas только начинал как семейный бизнес, создавая спортивную обувь ручной работы. В 1924 году Ади и его брат Рудольф основали в Херцогенаурахе обувную фабрику братьев Дасслер». Производство начинает развиваться и в 1927 году позволило достичь показателей в 100 пар обуви в день при численности сотрудников 25 человек.
Уже в 1928 году обувь с шипами, разработанная Ади совместно с тренером сборной Германии Йозефом Вайцером, успешно дебютировала на Олимпийских играх в Амстердаме. А через 7 лет большинство немецких спортсменов тренировались в обуви братьев Дасслер.
При разработке новой обуви Ади Дасслер старался учитывать специфику каждого вида спорта. В 1937 году его коллекция насчитывала 30 моделей для 11 видов спорта, в том числе 4 модели роликовых коньков. Но в 1948 году братья Дасслер разошлись: Рудольф основал компанию Puma, а Адольф основал компанию Adidas со знаменитым символом — 3 полосы.
В 1972 году для защиты от подделок был введен дополнительный логотип — трилистник. После смерти Ади в 1978 управление перешло сначала к жене Кет, а потом – к сыну основателя, Хорсту, который начал глобальные преобразования в компании, возложив большую ответственность на главный штаб в Херцогенауэрахе, ведь для того, чтобы компания смогла успешно конкурировать на глобальном рынке, необходимо было кардинально переменить управления – в результате издержек, производство на фабриках в Германии стало уже неэффективным и менее выгодным. Поэтому было решено превратить Adidas из производственной компании в бренд.
В 1989 году «Adidas» приобретает статус корпорации. Производство продукции высочайшего качества снова становится основным принципом компании.
После приобретения группы Salomon, ведущего производителя товаров для зимнего спорта в 1997 году, имя компании было изменено на «Adidas-Salomon», вместе с тем компания приобрела группы брэндов Salomon (обслуживание и производство горнолыжной экипировки) и Taylor Made (все необходимые для занятий гольфом товары – оборудование, клюшки, мячи, одежда, обувь, аксессуары), также в активе компании были бренды Mavic, (присоединен в 1994 году и специализировался на производстве деталей для велосипедов), Cliche (одежда, обувь и оборудование для скейтбординга), Bonfire, (присоединенный в 1995, производство одежды для сноубордистов) и Arc’Teryx (снаряжение и экипировка для альпинизма).
Инновации в брендинге на примере компании «Adidas»
... потребителей. В данной работе рассмотрены инновации в брендинге на примере компании ADIDAS. Материалом ... температурах в специальной форме. Эта технология производства позволяет мячу adidas быть ... в течение многих лет. Когда ты в зените славы и приходит время подписывать контракты на рекламу с компаниями ... в основном в возрасте от 10 до 12 лет. Adidas экипировали будущих членов команд NBA одеждой и обувью, ...
На долю этих марок приходилось около 12% продаж.
В 1995 году, после выпуска акций Adidas на фондовый рынок Германии, они стали одними из самых популярных акций. По результатам включения компании в Индекс устойчивого развития Доу-Джонса (DJSI), был сделан вывод, что «Аdidas-Salomon» являлся лидером по устойчивости в своей отрасли. В октябре 2000 года «Аdidas-Salomon» кардинально изменила структуру своего бренда. Традиционное подразделение спортивной обуви, одежды и аксессуаров было заменено тремя подразделениями: Forever Sport, Original и Equipment, переименованные в 2002 году в Adidas Sport Performance для развития спорта, Adidas Sport Heritage для спортивного наследия и Adidas Sport Style »- это будущее компании спортивная одежда. Продукция этих подразделений составляет около 79% от объема продаж.
В 2001 г. Adidas первый среди брендов в отрасли спортивных товаров, ввел новую модель введения бизнеса, запустив проект «Customization Experience», идея которого базировалась на предоставлении заказчику возможности самому смоделировать обувь, которая бы обладала именно теми функциональными и внешними параметрами, которые ему нужны.
«Невозможное Возможно» – основной рекламный лозунг компании, который она приняла в 2003 году, главная ее цель – наполнить жизнь духом, который объединяет спортсменов во всем мире, улучшить достижения, найти новые пути к достижению целей, преодолеть все препятствия.
После продажи Salomon Group в 2005 году, в которую входили бренды Salomon, Mavic, Bonfire, Cliché и Arc’Teryx, компания сосредоточилась на спортивной одежде, обуви и снаряжении для гольфа. Официальное имя изменилось на «Adidas Group».
Эпохальным событием 2006 года стало приобретение Reebok, главного конкурента Adidas Group». Это предоставило спектр неосвоенных возможностей для развития, синергический эффект от слияния самых популярный торговых марок в индустрии спортивной одежды обуви и экипировки позволил «Adidas Group» максимально приблизиться к положению компании-лидера – «Nike», а по некоторым параметрам даже обойти его, расширить товарный ассортимент, географически диверсифицироваться и получить сотрудничество со спортивными организациями.
В 2008 год Бренд adidas – официальный партнёр African Cup of Nations 2008 (Кубок Африканских Наций).
Adidas Wawa Aba – официальный мяч Кубка. Спортсмены 9 национальных сборных (из 15–16 обычно представленных в соревновании) экипированы в форму Adidas. Финал Лиги Чемпионов в Москве. Официальный мяч – Adidas Finale Moscow.
Репутационный капитал компании как фактор повышения ее конкурентоспособности
... сегодня испытывает жизненную необходимость в развитии такой отрасли управленческой деятельности, как репутационный менеджмент, который представляет собой комплекс мер по формированию, поддержке и защите репутации, ... вопросе позволяет вести дела, развивать их и всячески улучшать финансовые показатели компании. Компания может получить негативное отношение со стороны тех, с кем она поддерживает ...
Чемпионат Европы по футболу 2008. Официальный мяч Чемпионата – Adidas Europass.
В 2009 год Чемпионат Европы по футболу среди женщин 2009. Официальный мяч Чемпионата – Adidas Terrapass.
В 2010 год Кубок африканских наций 2010. Официальный мяч Кубка – Adidas Jabulani Angola. Слово jabulani в переводе с зулусского языка означает «празднуй». Мяч изготовлен с использованием новейших технологий компании, в том числе технологии GripnGroove, улучшающей аэродинамику мяча.
Чемпионат мира по футболу 2010. Официальный мяч Кубка – Adidas Jabulani.
Лига Европы УЕФА 2010–2011. Официальный мяч турнира – Adidas Europa League.
Чемпионат Германии по футболу 2010–2011. Официальный мяч чемпионата – Adidas Torfabrik.
2. Компания «ADIDAS» сегодня
«Adidas Group» – всемирно известный производитель спортивной обуви, одежды, экипировки и аксессуаров. В настоящее время компании принадлежат торговые марки: Adidas, Reebok (бывший конкурент компании, производитель спортивных товаров), Rockport (производитель классической обуви; вошел в компанию одновременно с Reebok), CCM (снаряжение для хоккея) и Taylor Made Golf (снаряжение для гольфа).
Вся продукция бренда Adidas разделена по трем направлениям:
1. Аdidas Sport Performance (Performance) Division – это подразделение, на которое приходится 75% продаж, предлагающее современную функциональную и инновационную экипировку для таких видов спорта, как бег, футбол, баскетбол, теннис, а так же универсальную экипировку для тренировок. Основная цель — создание одежды и обуви, которые помогут спортсменам улучшить свои спортивные результаты.
2. Adidas Sport Heritage (Originals) Division – основанное 2001 году направление, предлагает обувь, одежду и аксессуары спортивного стиля, но предназначенные для повседневной жизни. Направление представляет самые модные и элегантные тенденции в мире спортивной одежды, существующие на момент выхода коллекции, и предназначено для людей, для которых спорт — образ жизни.
Товары этого подразделения выделяются в 3 линии:
- коллекции Inline представлены во всех отделах Originals;
- коллекции Select (Fashion) представлены в ограниченном количестве лишь в магазинах Originals и в ограниченном количестве в крупных магазинах, где есть отделы Originals;
- колленции направления Trend разработаны специально для магазинов Originals с учётом последних модных тенденций.
В рамках этого подразделения Adidas сотрудничает с Йоджи Ямамото, Мисси Эллиот (ею была разработана коллекция Respect M.E.) и Мухамедом Али (линия Ali by Adidas).
3 . Направление Аdidas Sport Style (Adidas Style), созданное в 2002 году, собирает в себе авторские дизайнерские работы. Одежда этого направления сочетает в себе удобство и стиль, предназначена для активных людей, которым не безразличен их внешний вид. По мнению «Adidas Group» это направление – будущее спортивной экипировки и одежды.
«Reebok» – одежда для тех, кто ценит свою индивидуальность и в занятиях спортом, и в жизни. «Спорт раскрывает личность. «Reebok» ее подчеркивает». В коллекциях представлена одежда для повседневной носки и для занятий спортом, а так же экипировка для хоккея (Reebok CCM Хоккей).
Управление брендом на примере индустрии спортивной моды
... вопросы, как создание и позиционирование бренда. В заключительной главе курсовой работы рассматривается специфика бренда в спорте на примере ведущих спортивных компаний. Глава 1. Брендинг в современных ... себе задачи: изучить основы бренд-менеджмента в компании, получить системные знания о роли бренд-менеджмента в корпоративном управлении. Я изучал систему управления брендом, в том числе историческое ...
Слоган бренда — «Вы должны выбрать» показывает: одежду этого бренда выбирают смелые, успешные и уверенные в себе люди. «Reebok» сотрудничает со Скарлетт Йохансон, 50 cent, DGK.
Девиз компании Rockport — «Различия внутри» неслучайно, ведь главная особенность этого бренда — использование передовых спортивных технологий при создании классической и повседневной обуви с целью сделать ее максимально удобной. [3]
Кроме того, одним из направлений деятельности «Adidas Group» является производство парфюмерии и косметики.
Секрет успеха бренда – маркетинговые программы с участием исвестных личностей, таких как Девид Бекхем, Новак Джокович, Михаэль Баллак, Ана Иванович, компания оказывает спонсорскую поддержку и принимает участие в спортивных событиях, особенно в сфере футбота. Компания подписала контракты с такими футбольными клубами, как Милан, ФК Бавария Мюнхен, Реал Мадрид, ФК Челси, Динамо Киев, Локомотив, ФК Ливерпуль, а также со сборными России, Германии, Франции, Мексики, Испании.
3. Основные факторы микросреды
Adidas AG
Текущий состав CEO
Генеральный директор Adidas-group: Херберт Хайнер
Финансовый директор Adidas-group: Робин Дж. Сталкер (англ. Robin J. Stalker)
Бренд-директор Adidas-group: Эрих Стаммингер (англ. Erich Stamminger)
Global Operations Adidas-group: Гленн С. Беннетт (англ. Glenn S. Bennett
Отдел маркетинга играет ключевую роль в развитии целостного маркетингового отдела, занимающегося не только продвижением, но и самим маркетингом. При этом, не забывая, что понятие маркетинга включает в себя не одно P (promotion), а четыре – product, price, place, promotion (продукт, цена, место, продвижение).
На этапе производства товаров основную роль играют результаты маркетинговых исследований и маркетинговых действий, поскольку они изучают и формируют потребности рынка.
Позитивный имидж, грамотно разработанный и постоянно внедряемый в сознание потребителей, подкрепленный качеством продукции и уровнем обслуживания, позволяет компании занять лидирующие позиции на рынке.18
Это не вопрос политики компании «Адидас», это философия культуры, которой живет и которой дышит наш бренд. Сотрудники компании должны идентифицировать себя с брендом и быть его первыми приверженцами. Отдел маркетинга занимается и политикой продвижения бренда внутри фирмы, среди своих сотрудников, это и пропаганда идеи бренда, и разработка корпоративных стандартов и развитие понимания сотрудниками собственной ценности и вложений в рамках фирмы и ее ключевого бренда. Кроме того, разработка системы мотивации сотрудников, чтобы понять и связать успех компании со своими личными успехами и достижениями.
В конечном итоге маркетинговые отделы Adidas в разных странах преследуют одни и те же цели. А именно:
Развитие бизнеса компании «Адидас»
Увеличение прибыли от продажи производимых товаров (и идей)
Увеличение доли присутствия компании на рынке
Укрепление имиджа товара / бренда / компании
Adidas AG:
Nike , образованная в начале шестидесятых годов, по замыслу ее создателя Фила Найта была призвана положить конец немецкой оккупации американского спортивного рынка. Эта компания изначально принципиально отличалась от своих международных конкурентов, поскольку формировалась не как производитель, а как импортер высококачественных азиатских (а именно – японских) беговых кроссовок в США. И только через некоторое время Nike (тогда BRW) приступила к производству. На начальном этапе будущего лидера спортивного рынка финансовую поддержку оказал японский торговый дом Nissho Iwai. Собственно торговая марка Nike была зарегистрирована в 1972 году – уже как название совместной с японцами фирмы, тогда же появилась и знаменитая «галочка» (swoosh).
Маркетинг: сущность и цели бренда
... базой для проведения работы. 1. МАРКЕТИНГ: СУЩНОСТЬ И ЦЕЛИ БРЕНДА Бренд (англ. brand) — термин в маркетинге, символическое воплощение комплекса информации, связанного ... в проблему выживания компаний и банков. Но дело не только в этом. Маркетинг это не только рекламная компания или сбыт продукции. В настоящее время роль маркетинга заключается в развитии направления предприятия, развитии маркетинга ...
С тех пор продажи и прибыль компании росли почти непрерывно, и в последние годы темпы роста были очень высокими.
PUMA AG Sport
Adidas – это бренд, выпускающий спортивную продукцию: одежду, обувь, аксессуары и инвентарь. Продукция Adidas рассчитана на разный контингент покупателей, в фирменных магазинах известной марки имеются модели спортивной одежды трех разных линий, поэтому каждый непременно найдет то, что подойдет именно ему:
Adidas Sport Performance представляет специализированную одежду для профессиональных спортсменов, среди моделей этого ряда преобладает одежда для бега, футбола, баскетбола и тренировок.
Adidas Sport Heritage – эта одежда, несомненно, являясь спортивной, больше ориентирована на современного человека, живущего в активном ритме мегаполиса.
Adidas Sport Style сочетает в себе не только удобство и практичность одежды для спорта, но и является необычайно стильной и модной. Это модели для активных и спортивных людей, которые при этом всегда предпочитают выглядеть красиво и модно.
Уверенный, удобный, легкий спортивный стиль и отличный дизайн заставят вас влюбиться, и вы будете носить только эти изделия. Качество, надежность и практичность — главные особенности продукта. Недаром клиенты Adidas в разное время замечали спортсменов, вошедших в историю мирового спорта, а также саму компанию.
Adidas отказалась от работы с розничными сетями и начинает формировать сеть фирменных магазинов, чтобы избежать массового производства и затоваривания рынков своей продукции.
Компания Adidas имеет разветвленных поставщиков и розничных продавцов своей продукции по всему миру.
4. Основные факторы макросреды
Существенные изменения во мнениях людей, произошедшие в последние годы, с конца 90-х до наших дней, способствовали появлению на украинском рынке компаний, которые активно продвигают не продукт как таковой, а образ жизни. По мере повышения уровня жизни, доходов значительной части населения, люди стали больше внимания уделять своему здоровью. В связи с отходом от пропаганды алкогольных напитков, сигарет, клубов как обязательной части жизни модного современного человека, вектор общественных представлений сдвинулся в сторону здорового образа жизни, здоровой пищи и активного человека, предпочитающего проводить свободное время, занимаясь спортом. В связи с этими выступлениями появилось много фитнес-клубов и стали развиваться спортивные курорты. Спортивная одежда становится атрибутом элегантного человека и идет в ногу со временем. В этих условиях компании руководствуются сильной маркетинговой программой, которая направлена не на продажу продукта как такового, а на привлечение новых клиентов, желающих приобрести стиль жизни. Так компания Adidas Group запустила известную глобальную маркетинговую кампанию под слоганом: «Невозможное — это ничто». именно создание «бренда стиля жизни» позволило компании на короткое время занять лидирующие позиции в отрасли.
На английском языке Мода в моей жизни/ Fashion In My Life с переводом ...
... горестями и радостями, и поэтому красивая одежда, надетая на нас, может не только поднять настроение, но и ... кроме модного костюма у человека ничего нет - в голове. Тема «Мода и мое отношение к ней» (Fashion and my ... рисование» (My hobby is drawing) — — Тема «Мой университет» (My University) — — Тема «Мой любимый певец» (My favourite singer) — — Тема «Моя любимая книга» (My favourite book) ...
Несмотря на ухудшение демографической ситуации в Украине, это не мешает росту украинского потребительского рынка покупателей спортивной одежды. Это связано с большим количеством потенциальных клиентов, которые только начинают интересоваться этим сегментом рынка. Если сравнивать рынок Германии, в условиях, в которых изначально создавалась компания «Adidas Group», с рынком Украины, то рынок Германии на сегодняшний день является одним из самых крупных и развитых. Доля людей, которые регулярно занимаются спортом в Украине значительно меньше, чем в той же Германии (приблизительно в 6 раз) или США (в 4 раза).
Поэтому компании в основном пытаются привлечь новых клиентов с помощью интенсивных маркетинговых программ.
Правовое регулирование в Украине может меняться, например, сейчас меняется ставка налога по ряду направлений, вводятся протекционистские меры, особенно в связи с мировым финансовым кризисом. Что касается действующего законодательства, то оно имеет свои положительные и отрицательные стороны для развития бизнеса компании. К примеру, различия в трудовом законодательстве (а также общественные взгляды и демографический состав населения) повлияли на то, что на украинском рынке «Adidas Group» – самая молодая, средний возраст руководителя – 30 лет, также осуществляется набор студентов, что в Европе происходит гораздо реже.
Экономическую ситуацию на украинском рынке можно назвать нестабильной, но вполне предсказуемой. В связи с этим текущая кризисная ситуация может оказать сильное влияние на деятельность компании и ситуацию в отрасли в целом. Таким образом, снижение доходов населения приводит к все большему «перекосу» компаний в сторону предложения среднего ценового сегмента, как наиболее быстрорастущего.
По темпам технологического развития украинский рынок спортивных товаров можно считать отстающим от западного. Инвестиции в развитие рыночной инфраструктуры минимальны, поэтому у компаний возникают проблемы с использованием новых маркетинговых технологий и логистических систем. Но все же, хотя и медленно, инфраструктура экономики развивается при небольшой государственной помощи, например, в торговых центрах, где также есть отделы спортивной одежды, которые помогают увеличить продажи.
Заключение
adidas перспектива рынок микросреда
«Adidas Group», уже 90 лет занимающаяся разработкой и производством экипировки, которая бы сделала занятия спортом максимально комфортными и позволила бы достичь наилучших результатов. Создание одежды и обуви, подходящей для конкретного вида спорта, защищающей от травм и приносящей победу и удовлетворение — вот приоритеты компании. Однако не стоит забывать и о достижении лучших финансовых показателей. Каждый год на уровне штаб-квартиры планируются развития. Чем амбициознее будут задачи, тем большего будет достигать компания в целом. Конечно, дивизион получает максимальную поддержку из штаба, потому что это сплоченная команда, у которой общие цели.
Фармацевтические компании Великобритании, Германии, Франции и США
... как её называют, величайшей аферой в области здравоохраниения. 2. Германия AG - это активно развивающаяся компания, подразделения которой располагаются на 5 континентах мира. Bayer AG состоит ... также все аспекты их использования. Данная тема актуальна. Состояние мирового фармацевтического рынка динамично. Создаются новые лекарства, исследователи открывают новые свойства определенных веществ, мировые ...
Еще одним важным фактором успеха является популярность бренда, а также диверсификация продукции: компания распространяет одежду и обувь под брендами «Adidas», «Reebok», «Rockport». Разнообразие торговых марок позволяет охватить широкий круг потребителей, удовлетворяя всевозможные потребности в зависимости от возраста, вкусовых предпочтений, материальной базы и приоритетных видов спорта.
Литература
[Электронный ресурс]//URL: https://marketing.econlib.ru/referat/istoriya-brendov/
izago/8-zaklyuchenie-analiza-kompanii-adidas/
Статья «Вести» интервью с Гербертом Хайнером
adidas/ru/homepage.asp
