Важнейший параметр при реализации внешнеэкономических процессов — время. То есть точность сроков и скорость логистических операций напрямую влияет на стоимость производства и качество услуг. Повышение конкурентоспособности всей цепочки поставок ВЭД (внешне — экономической деятельности) является производной от функции своевременного реагирования на непредвиденные события, от интеграции служб всех субъектов цепочки их гибкости и полноты технологического неодностандартные и инновационные решения. Любая инновационная логистическая система должна учитывать вышеперечисленные аспекты, должна базировать свои механизмы внедрения технологий, механизмы саморазвития и эволюции.
Современный этап развития и эволюции логистики в целом и, как следствие, логистики внешнеэкономической деятельности, характеризуется широким использованием процессов аутсорсинга в логистических схемах. Новые формы брокерских услуг, которые охватили весь спектр транспортных и экспедиторских функций в самом широком смысле этого слова. Эти формы интегрировали свои услуги с высокопроизводительным клиентом. Встроенное управление цепочкой блоков, создание каналов сбыта, анализ и оптимизация всей цепочки поставок.
Компании, которые предоставляют такие интегрированные услуги с использованием агрегации услуг, многие из субподрядчиков в пакетах услуг для интегрированных потребностей своих клиентов, стали известны как «операторы логистических услуг» или «поставщики логистических услуг.»
1. Сущность виртуальной логистической системы
Виртуальная логистическая система — это система, в которой все элементы интегрированы эффективно и оптимально для работы в едином информационном пространстве, созданном с использованием современных информационных и телекоммуникационных технологий. Такой виртуальный вариант логистической системы в конечном итоге обеспечит максимальное качество и быструю реализацию заказа клиента, что означает, что будет конкурентным преимуществом для всех участников виртуальной логистической системы по сравнению с другими бизнес-системами.
Виртуальная транспортно-логистическая система — это компьютерная сеть, которая охватывает различные бизнес-субъекты в разных регионах и управляемые центры выполнения. Последние, как поставщики, координируют работу транспортно-логистической сети с помощью специального программного обеспечения. В виртуальную транспортно-логистическую систему также входят информационные потоки организации — субъекты сфер управления, связанные с функционированием транспортного сектора.
Особенности маркетинга услуг и маркетинга в сфере некоммерческой ...
... услуг и систему продвижения услуг на рынок (рис.2). Выделяют четыре уровня услуги - товара: l) услуга - основной продукт, т.е. комбинация различных услуг, решающая Услуги Система продвижения Цена Каналы распределения Рисунок 2 – Комплекс маркетинга услуг ...
1 Виртуальные логистические центры/операторы
Процесс накопления материально-технические ресурсы в сети достигло такого уровня, что позволяет говорить о возможности формирования коммерческих и условно-бесплатных коммерческих виртуальных логистических центров / операторов с функциями электронного маркетинга, консалтинга и грузов. Активное использование Интернета для увеличения интенсивности потока спроса на услуги компаний и транспортно-логистических центров за счет создания условий для самоорганизации клиентов — явный признак времени. Без интенсивного потока запросов на обслуживание автоматизация производственных процессов и документов не будет рентабельной. Обобщенная схема виртуального логистического оператора представлена на рис.1.
Рис.1 Виртуальная логистика
виртуальный логистический фрахт интерактивный
Интернет — один из лучших способов привлечь широкий круг потребителей логистических услуг. С помощью этой технологии, вы можете выполнять следующие задачи:
- перечень услуг и прайс-листы.
- Учет постоянных клиентов и партнеров.
- Предоставление необходимых документов за плату и бесплатно.
- Интерактивная консалтинговые услуги.
- Поиск подрядчиков. Записи деловых партнеров и справочная информация, а также материально-технические ресурсы в сети.
- Электронный грузов.
- Мониторинг грузов и транспортных средств.
- Помощь для клиентов.
- Электронная коммерция в Интернете.
- Система самозаказа на транспортных и логистических услуг.
- Виртуальный агентство и экспедиция.
Такая система достаточно гибкая и легко адаптируется к другому виду транспорта, формируя общее информационное пространство по транспорту и практически гарантируя эффективность виртуальной логистики. Действительно, это один из возможных вариантов коммерческого интерактивного сервиса в сфере логистики, ориентированного на конкретную предметную область. Представленная схема реализована в виде интранет-проекта дляобеспечения международных автоперевозок VLC-Virtual Logistical Center (AT-логистика).
В качестве хранилища данных в проекте используетсяMicrosoft SQL Server, в качестве сервера имен — WINS (Windows Internet Name Service) или DNS (Domain Name Service).
Он основан на операционной системе Microsoft Windows NT Server с использованием интегрированного программного продукта Internet Information Server. Проект построен с использованием новой технологии Active Server Pages (ASP), что позволяет в качестве связующего между страницами и БД на SQL Server использовать ActiveX Data Object (ADO) через ODBC Data Source (источник данных).
Технология ASP полностью скоординирована с Internet Information Server. Именно по такой схеме спроектирована домашняя страница корпорации Microsoft. Адресация в Интранете осуществляется по протоколу TCP/IP.
Проект находится на сервере, а в качестве клиентской части используется стандартный веб-браузер, такой как Microsoft Internet Explorer в версии «тонкого клиента». Не исключается использование в качестве дополнений блоков, созданных под Java, Visual Basic, Visual FoxPro и т.д., уже на стороне клиента. Система имеет внутреннюю службу администрации, дополнительные закрытые возможности и внешнюю (предоставляемую для использования в Интернете) составляющие.
Маркетинговая информационная система (5)
... получена из внутренних отчетов компании, маркетинговых наблюдений, исследований и анализа данных. Концепция маркетинговой информационной системы Концепция маркетинговой информационной системы (МИС) объединяет ресурсы и ... в первую очередь менеджерам разного уровня, и разрабатывают маркетинговые информационные системы. Маркетинговая информационная система (МИС) включает в себя индивидов, оборудование и ...
2. Разработка системы информационной поддержки виртуальных предприятий
Первым шагом в создании воздушного пространства должна стать разработка интегрированной модели информационного пространства. ВП действуют на основании общих баз данных (БД) компаний-участниц, их функциональности и технологических операций, доступ к этим базам данных через Интернет, на специально разработанной веб-сайта.
При организации обмена информацией между предприятиями используются основные классификаторы важности. Особенно важную роль играет четкая классификация данных, основанная на общих описательных стандартах.
Функциональная «ядро» ВП действует система управления, связанные с производственно-хозяйственной системы класса ERP, которые хранятся и обновленные данные о реализации отдельных процессов и общей базы данных, содержащей информацию об агентах — участников ВП (см. рис. 2).
Функциональное «ядро» отвечает за управление заказами клиентов и определение возможностей их эффективных агентов по внедрению. Это связано с системными оперативное управление предприятиями (мыло), которыми обладает каждый агент ВП. Мыло задача заключается в управлении оперативной информации о процессах в отдельных предприятиях и поставить, что информационные системы функционального «ядро», который находится в ведении «головной организации» (Координационный совет)
Рис.2 Система информационной поддержки ВП
Одним из основных целей организации производственной кооперации в виде ВП является разработка такого единого информационного пространства и о быстром контроля и координации этого процесса, что позволит онлайн осуществлять прием заказа, проверить возможность его реализации и распределение работ по реализации этого порядка между отдельными предприятиями — участниками ВП.
Рассмотрим пример процесса обработки заказов клиентов в ВП в рамках разработанной модели интегрированного информационного пространства и процессов системы оперативного управления и координации. В зависимости от организации ВП и его собственные желания клиента может обратиться либо в общую веб-сайт ВП, или на одном из сайтов отдельных компаний — участников ВП. Заказать параметры передаются в оперативное управление (СОУ).
Функции СОУ:
- построение комплексных моделей процессов;
- выбор алгоритмов выполнения решения и оптимизации процессов;
- имитационное моделирование процессов на основе динамической модели;
оперативного управления с использованием данных об ассортименте,
технологии, загрузки мощностей, складских запасах, затратах, сроках.
Результат СОУ в этом случае решение о возможности заказа с требуемыми параметрами на основе координации ресурсов в ВП. Клиент сайт получает ответ о возможности заказа с его параметрами. Если вы выполняете заказ в соответствии с требованиями клиента нельзя, он предлагает альтернативы (например, изменение даты поставки или стоимости заказа).
1 Российский опыт виртуальных предприятий
Одним из примеров формирования российской промышленной кооперации на основе модели IP является Межрегиональный центр промышленного субподряда и партнерства.
Формирование имиджа гостиничного предприятия
... имидж складывается стихийно. Чаще всего спонтанный образ имеет как положительные, так и отрицательные характеристики, поэтому иногда мы слышим противоположные мнения об одном и том же предприятии. Процесс ... гостей, туристов, конкурентов, партнеров, то есть людей, не являющихся сотрудниками, - это внешний имидж компании. Имидж начинает формироваться, как только компания выходит на рынок. Однако ...
Система (www.subcontract.ru) содержит базу данных промышленных производственных мощностей, структурирован с использованием принятой в классификации ЕС и подробная к уровню отдельных производственных процессов, а также базы данных входящих заказов и информации о предприятиях-заказчиках и их требования к потенциальных партнеров.
К таким базам данных присоединяется автоматизированная поисковая система, с помощью которой вы можете свободно находить поставщика, заказывать продукцию, публиковать информацию о своем бизнесе на основе существующего классификатора.Сайт представляет собой своего рода «доски объявлений», которые публикуются компанией с соответствующей информацией. В данном случае это не центр планирования и управления, поскольку эти функции предназначены непосредственно для участников, которые установили партнерские отношения в рамках производственной кооперации.
В Санкт-Петербурге в рамках цикла научно-исследовательских работ, проводимых Фондом поддержки промышленности и Институтом промышленного субконтрактинга, по заказу Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Администрации Санкт-Петербурга в 2000-2004 годах была разработана электронная информационная система субконтрактинга (ЭИСС) и информационная система субконтрактинга (ИСС).
Функциями ЭИСС являются предоставление единой платформы для получения, обработки, хранения и обновления информации; организация инструмента обмена информацией; механизм поиска поставщиков и заказчиков продукции промышленного назначения.
ИСС содержит сведения о производственных возможностях промышленных предприятий в базе данных, электронную базу данных мониторинга (ЭБДМ), которая обновляется в соответствии с изменениями производственных возможностей и текущей загрузки предприятий. Актуальность информации обеспечивают сотрудники кооперативных служб снабжения предприятий, которые формируют потребности предприятий в услугах субподряда путем передачи формализованных данных.
Помимо ЭБДМ, составными частями ИСС является система планирования заказов на базе ERP и моделирования и оптимизации ЛЦ (см. рис. 3).
Рис.3 Ядро информационной системы субконтрактинга
Формирование единого взаимодействия информационной среды малых, средних и крупных предприятий в развитии субконтрактации направлено:
- укреплять связи научных, технических и производственных секторов экономики;
- ускорить появление и устойчивого роста технологически ориентированных инноваций специализированных малых и средних предприятий;
- создание и развитие экспортно-ориентированных промышленных зон и индустриальных и технологических парков, построенных и эксплуатируемых по принципу субподряда;
- внедрение эффективных механизмов ресурсного обеспечения и управления распределения рисков для малых и средних промышленных предприятий, кооперативных логистических цепочек и инновационных процессов;
- развитие конкурентных производственных предприятий, специализирующихся на основных этапах производства, используя методы инвестиционного проекта;
- создание эффективной системы обновления промышленной статистики в регионе и набора показателей, показателей региональной экономики;
- повышение специализации и расширение производственной кооперации, укрепление связей между предприятиями малого и крупного научно-производственного бизнеса
Заключение
Виртуальное предприятие является инновационная форма бизнеса. Его экономический потенциал не вызывает сомнений. В настоящее время разработаны и успешно применяются на практике различные концепции организации воздушного пространства и соответствующие информационные системы для поддержки процессов связи и координации. Основная проблема при создании виртуальной сети — это уровень «прозрачности» бизнеса и уровень доверия к компании, в которой формируется виртуальная сеть. Для малых и средних предприятий материальные трудности — довольно высокие требования к информационным технологиям и сопутствующим технологиям. Однако развитие EP — объективная тенденция, соответствующая уровню развития современных рынков и связанных с ними технологических изменений.
Особенности международного маркетинга товаров промышленного назначения
... рассмотрению темы промышленного маркетинга содержит такой критерий, который используется для разграничения маркетинга на промышленный и потребительский, как тип продукта. В соответствии с этим критерием происходит разделение маркетинга на три основные направления – маркетинг продукции производственно ...
Список использованной литературы
[Электронный ресурс]//URL: https://marketing.econlib.ru/referat/logistika-marketinge/
1. [Электронный ресурс] http://www.cfin.ru/management//virtual_practice.shtml
— [Электронный ресурс] http://www.logistics-gr.com/index.
php?Itemid=54&catid=44&id=2700&option=com_content&view=article
3. [Электронный ресурс] <https://ru.wikipedia.org/wiki/%C2%E8%25>
F0%F2%F3%E0%EB%FC%ED%E0%FF_%EB%EE%E3%E8%F1%F2%E8%EA%E0
Схожие материалы:
