Реферат франшиза (2)

Реферат

В сучасних умовах посилення конкуренції на внутрішніх ринках та обмеженості фінансових можливостей для підприємств важливим та ефективним кроком є використання франчайзингових відносин це пояснюється тим, що основою ринкової економіки, з одного боку, є великі підприємства, які надають їй стабільності й керованості, визначають рівень науково-технічного і виробничого потенціалу, з другого — малий бізнес, який формує конкурентне середовище, характеризується високою мобільністю та забезпечує самостійність підприємницької ініціативи. Экономика Украины характеризуется деятельностью самых мелких предприятий. Эль, нечувствительный к власти малого бизнеса в процессе формирования и функционирования рыночной экономической системы, преодолевает мои слабые стороны, связывает нас с финансами. Перед дворянами стоит пересмотр проблемы с учетом развития франшизы в Украине.

Исследование и предварительная разработка механизма франчайзинга проводились во многих крупных экономиках, протестуя против универсальности их типов, а изобретательский подход к специальностям франшизы считается некомпетентным. Усе це й зумовлює необхідність та доцільність вивчення даної теми.

Методом эссе даны вивчэння сути франчайзинг как особая форма организации бизнеса, врахування исторических умов йои выникненья и победные особенности новых типов франшиз. также большим уважением является отработка развития франчайзинговых услуг в практике вітчизня.

Для этого предметом франшизы является день франшизы и механизм подачи, а предметом — франшиза конкретных иностранных компаний.

В этой степени, в этом эссе, я буду удостоен чести в отношении специальностей франчайзинга и необходимости развития экономики Украины.

1. Історія виникнення та розвитку системи франчайзингу

Для характеристики любого экономического явления наиболее важным является значение истории, истории прошлого, и истории прошлого, мы можем понять причины появления явления, значение этого наследства. Для этого сначала нужно начать до дня франшизы, затем увидеть историю первого, а также развитие этого изменения, переходя от одного типа к другому, чтобы увидеть изменение в менталитете бизнеса.

Більшість науковців вважають, що франчайзинг зародився у США. Например, в XIX веке, если ряд крупных компаний в США продавали малому бизнесу право продавать свои вирусы во всех регионах, они стали доступны для розничной продажи.

8 стр., 3903 слов

PR-технологии в бизнесе: их роль и значение

... ключевых сотрудников. От того какая репутация у компании зависит ее прибыль, возможность развития бизнеса (расширение связей, выход на новые рынки), отношения с инвесторами, государственными Стабильная репутация ... 1.2. Где используется ПР Все точки приложения пиара на Западе могут быть автоматически перенесены в Украину. Специалисты по ПР создают имидж политических деятелей. Наиболее яркие ...

Пионер в развитии франчайзинга, компания «Зингер» рассказала полноправному владельцу о нехватке денег для набора продавцов, некоторые из которых были на момент покупки. Компания решила продать право продажи швейных машин независимым продавцам на территории области.

Інша молода компанія «Дженерал моторс» також у 1898 році створила ефективну франчайзингову систему. Необязательно начинать делать покупки в новых магазинах, паровые машины вы будете продавать через дилеров, такая степень наполнит ухо современных автомобильных систем и продаж. Дилер увидит нужную территорию и получит гарантию избавления от конкурентов. У такий же спосіб компанією «Рексол» було організовано мережу аптек [ 4, 97 ].

Період найбільшого розвитку франчайзингу припадає на 1980 рік у США, де кожних 6.5 хвилини відкривалося нове франчайзингове підприємство. На сьогодні франчайзинговими мережами в США створюється близько 13% ВНП, у них зайнято 7 млн. осіб. За даними міністерства торгівлі США, протягом останніх дванадцяти років реалізація товарів і послуг компаніями, які працюють за системою франчайзингу, зростає щомісячно на 10%. Після 2000 року в США частка франчайзингу в роздрібному товарообороті досягла 50%. Після США найсильнішими є позиції франчайзингу в Канаді, де його частка в роздрібному товарообороті досягає 26%; у Західній Європі та Японії — близько 10%. У цілому ж у промислово розвинутих країнах діє понад 1 мли. таких фірм, які забезпечують роботу 10 млн. осіб, а згідно з економічними прогнозами чисельність малих фірм, що працюють на основі франчайзингової системи привіле­йованих зв’язків і контрактів, зросте до 3 млн. [4, 97].

Зрозумило, а также все инновации для бизнеса, а также туристическая франшиза для нас. Таким образом, в России впервые в практике предпринимательства по принципу франчайзинга в 1990 году была создана научно-вирусная компания «Дока», которая позаботилась о создании заведения для малых и средних предприятий. В 1995 году компания роты инша-1С была мотивирована на предложение франчайзинга, чтобы вы могли сэкономить на продаже продукта вашей компании — бухгалтерских программ «1С-Бухгалтерия». Із 850 власних дилерів вона відібрала 70, які ста­ли франчайзі. Вони зоба были связаны франшизой на ежеквартальную покупку, но использовались только несколько копий программ, но они не продавали продукты конкурентов и не продавали их. Нині у Росії за франчайзинговою системою працюють у сфері швидкої їжі «Русское быстро» і «Золотой цыпленок», у сфері побутового обслугову­вання (мережа пралень) — «Синий кристалл», у роздрібній торгівлі — «Модный трикотаж» та багато інших.

Оже, пидсумовючи вище, помимо смысла, франшиза, как если бы она была недорогой, — это история развития и развития. Кроме того, основываясь на устоявшихся компаниях, вы снова можете подпевать их значению для ведения бизнеса в своем сознании.

2. Суть франчайзингу як особливої форми організації бізнесу

В счастливом сознании джентльменов кожевенной промышленности не следует растрачивать свое положение на рынке, вы не сможете создать бизнес-организацию. У вас останется час, чтобы успевать за фактическим становлением франшизы, ее расширением динамизма рынка и другими конкурентами.

28 стр., 13872 слов

Франчайзинг, як форма ведення міжнародного бізнесу

... франчайзі. Существует три основных типа франшиз: товарная, вирусная и диловая. Товарний франчайзинг іноді називають «франчайзинг продукту (торгового імені)». Це франчайзинг у сфері торгівлі на продаж готового товару. В товарной франшизе франчайзер ... основі виникли нові види договірних відносин – ліцензійний договір, договір франчайзингу, договір концесії та подібні до них. Учитывая договорные ...

Суть даної форми організації бізнесу полягає у тому, що добре відома на ринку фірма (франчайзер) продає свою торгову марку чи технологію виробництва іншій маловідомій фірмі (франчайзі), що забезпечує зростання обсягу реалізації для обох підприємств та зростання ефективності діяльності франчайзі в результаті використання нової для неї технології виробництва. За право займатися бізнесом його одержувач (франчайзі) сплачує частину отриманого доходу відповідно до укладеної угоди.

В основе франчайзинга как особой формы организации бизнеса может лежать принцип сбыта и дистрибуции товаров. В таком случае «Батькивское общество» предоставляет право отдельному человеку или другому обществу на обеспечение здоровья данной формы с точки зрения срока и цели. Например, на определенной основе, или на установленном основании, в интересах физического лица, юридическое лицо заботится о сборе урожая, участвуя в товаре и в первый период реализации товаров на заданная территория. За це надаються певні привілеї, пільги у вигляді зниження ціни на зазначений товар і сплати мінімального відсотка від одержаного прибутку за реалізований товар [5, 56 ].

С одной стороны, франчайзинговая система поможет малым предприятиям распознать ряд переходов от засыпания и властных бизнес-функций, с другой — поскольку корпоративная структура выиграет будет переплетать масштабы франшизы. Для всех остальных предпринимателей франчайзинг вознаграждается за недостатки.

Отже, слід відокремити переваги системи для франчайзі, які полягають у тому, що:

  • за певну фіксовану плату франчайзі має можливість навчитися ефективних методів управління, підвищити свій професіоналізм і компетентність;
  • користуючись розробками материнської компанії, франчайзі ідуть у ногу зі споживчим попитом;
  • власник малого підприємства має можливість користуватися перевагами, які доступні тільки великим компаніям;
  • конкуренція відносно невелика (франшиза знижує гостроту конкуренції на визначеному сегменті ринку).

До числа недоліків слід віднести:

  • обмеженість самостійності, підприємницької ініціативи;
  • обсяги продажу встановлюються власнику франшизи відповідно до політики маркетингу компанії-франчайзера;
  • небезпека краху у випадку банкрутства або зменшення популярності франчайзера;
  • проблеми спадкоємності справи: у разі смерті особи, на яку оформлена франшиза, у родичів можуть виникнути проблеми зі спадщиною, якщо франшизою передбачено обов’язковий продаж справи у разі смерті франчайзі.

Для франчайзера перевагами вважаються:

  • збільшення ринку збуту при мінімальних вкладеннях;
  • економія на матеріальному заохоченні найманих працівників: франчайзі як власник підприємства має особистий стимул до максимізації прибутку;
  • одержання додаткового прибутку шляхом поставок франчайзі уніформи, упаковки, устаткування для залів та офісів;
  • франчайзі, перебуваючи безпосередньо біля споживача, точніше відчувають його настрої, коливання попиту і умови конкуренції, що для франчайзера є продуктивним джерелом новаторських ідей.

Також існує і ряд недоліків:

  • зниження гнучкості системи управління, складність у переміщенні точки;
  • неможливість заміни «небажаного » франчайзі, навіть якщо він невміло управляє точкою, доки не порушені ним умови франшизи, він «недоторканний»;
  • проблеми з обліком і звітністю: франчайзер не може бути впевнений у тому, що одержує від франчайзі правдивий звіт про діяльність;

— складність проведення контролю: певна репутація одною франчайзі здатна заплямувати репутацію всієї мережі, кинути тінь на торгову марку. Из-за несправедливости франшизы к власти пришла российская компания «Дока Пицца”. Із 16 піццерій лише дві виготовляли якісну піццу та дотримувалися рецептури головної компанії.

26 стр., 12984 слов

Анализ эффективности франчайзинга как формы поддержки малого предпринимательства

... франчайзера определенное количество товаров, работ, услуг. После открытия бизнеса по франшизе, франчайзи продолжает получать профессиональные услуги от франчайзера в повседневной деятельности и маркетинге. Франчайзинг позволяет использовать репутацию и бренд франчайзера. ...

Франчайзинг для таких компаний, как «Макдональдс», «Дока Пицца», «Холидей Инн», а также международных франчайзинговых компаний. Так, американська корпорація «швидкої їжі» «Макдональдс» вже сьогодні охоплює біліьш як 21 тис. ресторанів у 101 країні світу, обслуговуючи щоденно майже 30 млн. клієнтів. Близько 66% усіх ресторанів корпорації керуються 4500 франчайзинговими агентами, які одночасно є і незалежними підприємцями, і членами єдиної команди [4, 101].

Перспективність застосування франчайзингу підтверджують такі дані: у США наприкінці п’ятого року існування банкрутами стали лише 14% франчайзингових підприємств, тоді як для незалежних молодих фірм цей показник становити більш як 65%.

Позднее «Отже» означает, что развитый стандарт «суттау» — центр рынка земли — это развитие экономики Украины. Основными точками зрения являются свидетельство индикаторов рынка стали, сила и стабильность законодательства, информированность, развитие рыночной инфраструктуры, финансовая стабильность, официальная информация.

3. Характеристика основних типів факторингу

Суть франчайзинга как формы организации бизнеса красивее и детальнее можно увидеть на применении механизма хранения некоторых видов других типов, а также для кожи, в которой нет принципиальной особенности.

Пропонується розглядати декілька різновидів франчайзингу, які можна згрупувати за такими ознаками:

  • в якому вигляді франчайзер згідно з франшизою передає франчайзі товар;
  • яким чином будуються взаємовідносини франчайзера і франчайзі.

Залежно від того, на якій стадії виробництва товар переходить від франчайзера в руки франчайзі, виділяють товарний, виробничий і діловий франчайзинг, які історично змінювали один одного (Додаток 1).

Полягаю в товарной франшизе право продавать товары из той витрины, в которой производство товаров является брендом основной компании. Широка популярність головної компанії стає гарантією якості. Прикладом цього виду франчайзингу є компанії «Зінгер» і «Дженерал моторс».

Wi-Fi Франчайзинг Передача прав на продажу франчайзинга виробизнесу и производство продукции из источника и материалов, закупленных у материнских компаний. Этот тип франшизы купили такие гигантские компании, как «Кока-Кола» и «Пепси». Централизованный маркетинг и продажа этих товаров недоступны при большом количестве товаров. Было принято решение производить высококонцентрированный сироп и выращивать его на основе франшизы между различными заводами и розлива.

Диловая франшиза основана на соблюдении продажи права на организацию малого бизнеса с профилем предприятия и наименованием материнской компании. Цей вид франчайзингу наочно продемонстрований мережею закусочних , таких, як «Макдональдс», «Баскін Роббїнс», «Піцца-Хат», «Кентукі фрайд чікен»; готелей «Халідей Інн» та салонів різних послуг — «Кодак», «Фуджі», «Альфа-графікс». Это самые популярные сегодня франчайзинговые продажи с точки зрения результативности: несколько вон можно продать за один продукт и за широкий спектр услуг одновременно.

3 стр., 1108 слов

Міжнародний франчайзинг: теоретичні основи

... право ухвалювати рішення часто належить франчайзеру (кому продавати, чи приймати покупця запропонованого з боку франчайзі або анулювати повністю франшизу на даній території). Франчайзинг по суті є бізнес- ... года, за ней следуют Pepsi-Cola и другие аналогичные компании. Реалізація нафтопродуктів. В умах франчайзинга компании, производящие нафту, отдали свою продукцию заправочным станциям, что является ...

франчайзер и франчайзи всегда несут ответственность за разработку классической модели и таких модификаций, как региональная франшиза, субфраншиза, франшиза. що розвивається [3] (Додаток 2).

Класична модель франчайзингу зводиться до такого: велика компанія (франчайзер) на обмеженій території надає індивідуальному підприємцю (франчайзі) або групі підприємців ліцензію (франшизу) (термін і умови визначаються угодою) на виробництво продукції, торгівлю товарами або надання послуг під торговельною маркою даної компанії в обмін на зобов’язання виплатити початковий внесок, а потім вносити певну суму, визначену у відсотках від обсягу продажу (роялті).

Величину роялти также можно отнести к популярности материнской компании. Так что в этом году одна из самых популярных ставок, которая составит 13% от дохода франшизы, принадлежит компании McDonald’s». Как только початок учтен, то его можно будет оплачивать более или менее частями — стоит иметь в виду финансовые возможности франшизы и ссылки франчайзера на новую точку. При цьому всі франчайзі рівні між собою і наділені однаковими правами.

Модифікації передбачають надання франчайзерам нових можливостей для швидшого розвитку справи і відрізняються від класичної моделі:

  • а) терміном дії;

б) наявністю посередників між франчайзером і франчайзі

У системі регіонального франчайзингу посередником є головний франчайзі, якому відводиться роль офіційного представника франчайзера в регіоні Материнська компанія вдається до послуг посередників у випадку недосконалого вивчення регіону, а також обмеженості фінансового і кадрового потенціалу (Додаток 2).

Схема передачи части франчайзера важнее для основной франшизы, и та же: новые франчайзи в своем регионе, новые кадры початков. После прекращения линейного соглашения между главным франчайзи, франчайзер становится субъектом лицензионных платежей, чтобы депонировать доли основного получателя франшизы в доходе первых франчайзи, который он получил от системы.

В субфраншизе, в центре, находится субфранчайзер, функции которого идентичны функциям основной франшизы. Увеличение только в то же время поглощается системой франчайзинга на предстроительной основе, работая напрямую с субфранчайзером, который также не вступает в контакт с материнской компанией. Добавление лицензионных отчислений может также сплотить субфранчайзера, часть которого будет перестрахована материнской компанией, а излишки пойдут в ядро ​​и в систему. За цією схемою успіх справи, головним чином, залежить від субфранчайзера (Додаток 2).

Развивающаяся франшиза выступает в роли посредника для группы инвесторов, которой материнская компания уступает право развивать регион. До обов’язків посередника входить зобов’язання у визначений термін відкрити певну кількість торгових або сервісних точок (термін і кількість обумовлені франшизою) на даній території (Додаток 2).

15 стр., 7088 слов

Франчайзинг в зарубежной деятельности фирмы

... глава работы включает в себя общее понятие франчайзинга. Изучите основную терминологию франшизы, дайте описание типов франшизы. Рассмотрению подлежат товарные, производственные, коммерческие и другие виды франшиз. Во второй главе курсовой работы рассматривается ...

4. Розвиток франчайзингу на Україні

Для Украины франчайзинг — явление достаточно новое, настолько, что в промышленно развитых странах мира его практикует столица, без необходимости использовать приостановки в других услугах.

За даними Української асоціації франчайзингу станом на жовтень 2005 року в Україні нараховувалось 190 франчайзингових компаній, що співробітничали з більш ніж 2 тис. франчайзі. В галузевому розрізі або за сегментами ринку маємо такі дані: 25% франчайзингових підприємств — це підприємства громадського харчування (фаст-фуди, ресторани); 20% -підприємства роздрібної торгівлі як продовольчими, так і непродовольчими товарами; 12% — підприємства сфери послуг мобільний зв’язок, перукарні, хімчистки, спортклуби, турагенства); 8% — АЗС; 35% — підприємства інших сфер.

Оскільки сучасний процес становлення і розвитку малого бізнесу відбувається в умовах різкого обмеження фінансових ресурсів державного та місцевого бюджетів, а також відсутності дієвої системи фінансування, кредитування і страхування підприємницької діяльності, то важливого значення набуває встановлення тісної взаємодії малого і великого підприємництва з метою розв’язання спільних проблем їх функціонування.

Такой формой финансовой поддержки со стороны крупных компаний является система франчайзинга. Саме вона є тією формою організації бізнесу, виробленою світовою практикою, яка в комплексі з іншими ринковими структурами могла б стимулювати розвиток малого бізнесу в Україні [4].

это совместный франчайзер и франчайзинг — самый популярный вид франшизы в Украине є региональная франшиза. По схеме целая франшиза с украинскими филиалами співпрацю вида італійська фірма-виробник огягу «Веттон». Zokrem, украинская компания «Арго Трейдинг», ставшая франшизой итальянской компании «Venetton», отменила концепцию магазина и договор купли-продажи товаров и периодически производит выплаты настоящему франчайзеру. В большом регионе кожгалантереи, де-франчайзинг, у Venetton есть свои агенты, которые могут понять продукцию компании, показать ее своим партнерам и в то же время сформировать с ними замену. Руководители региональных агентов компании также несут ответственность за развитие глобального рынка и рост числа франчайзинговых проектов в регионе. С точки зрения багатоховских компаний, «Бенеттон» не навязывает единый ассортимент для всех магазинов, и я предлагаю франшизам свободу выбора. Франшиза может самостоятельно заменить партию, актуальную для данного региона. Главное — это переплата за весь заменяемый комплект и, к тому же, она должна быть оплачена без необходимости обращаться в компанию «Бенеттон» через агентов. Заводы Benetton в Тревизо принимают только те, которые уже были заимствованы и оплачены по франшизе. Ризики франчазера тут мінімальні, основне завдання франчайзера — виготовляти якісний товар, налагоджувати дистрибуцію, зворотній зв’язок з франчайзі та підтримувати бренд за допомогою рекламних компаній [4].

Гражданский кодекс Украины также предусматривает передачу субфраншизы, которая является единственным видом франшизы. Также в нашей стране можно встретить практичного йога викторианской эпохи. Зокрема, компания «Михаил Воронин» разорвала пакет сублицензий на виробник в нескольких регионах. Передается весь пакет, для региона поющего специальными методами, минимальная доля для реализации товаров ТМ «Михаил Воронин». Если коммерческая структура всего региона увеличит квоту, то будет предоставлено исключительное право регионального представительства. Во-первых, пожалуйста, франчайзер не имеет права открывать свои предприятия или продавать франшизу по всему региону. Другими словами, всю оптовую торговлю продуктами питания и дистрибуцию продукции компании в вышеупомянутом регионе будет осуществлять эксклюзивный представитель. Сьогодні компанія веде переговори з потенційними франчайзі про надання їм такого статусу у Львові, Харкові та Дніпропетровську [4].

5 стр., 2400 слов

Франчайзинг как особая форма предпринимательства в Республике Беларусь

... franchisee, бел. франчайзі) – пользователь, оператор, использующий этот комплекс для своей предпринимательской деятельности. Поскольку договор франчайзинга является предпринимательским соглашением, то предпринимательская деятельность франчайзи и ... собой неоправданную жесткость правового регулирования такого гибкого явления, как франчайзинг. Вот каковы наши основные замечания. 1. Контроль качества ...

Одним из самых популярных брендов в Украине является широко распространенный франчайзинг, особенно среди безалкогольных напитков. Найчастіше франчайзер надає своїм франчайзі спеціальний інгредієнт, без якого виробництва неможливе, і тим самим бізнес між франчайзером і франчайзі не припиняється відразу після передачі обладнання та технологія виробництва, а має довготривалий характер. Франчайзі обслуговує клієнтів, франчайзер забезпечує виробництво ресурсами. За такою схемою на території України працюють компанії «Соса Соlа», «Рерsісо» та інші, що продають концентрати та інші продукти, необхідні для виробництва, місцевим компаніям. Кожен з місцевих або регіональних розливальних та пакувальних заводів є франчайзі від основної компанії, вони змішують концентрати, надані франчайзером, з іншими інгредієнтами та, дотримуючись певної технології, розливають у банки чи пляшки і реалізовують виготовлену продукцію через систему місцевих розповсюджувачів. Певно, що товар у Нью-Йорку не повинен відрізнятися за своїми якостями від аналогічного товару в Києві чи іншому регіоні.

За ступенем розвитку правового поля франчайзингові відносини в Україні відносять саме до законодавчо не підкріплених. Спеціального закону щодо регулювання відносин франчайзингу в Україні ще немає, він знаходиться в стадії розробки (на розгляд до Верховної Ради було подано Проект Закону України «Про франчайзинг»).

Відносини між суб’єктами франчайзингових взаємин регулюються окремими розділами Цивільного, Господарського кодексів України [1; 2] та іншими законодавчими актами.

Таким чином, це ще раз доводить, що франчайзинг може бути започаткований у різних сферах економічної діяльності. В Україні франчайзингові відносини є найбільш розповсюдженими в громадському харчуванні, роздрібній торгівлі продовольчими та непродовольчими товарами, у сфері послуг.

Отже, для вітчизняних підприємств слід детально та поглиблено вивчати досвід інших фірм, в тому числі іноземних, по застосуванню франчайзингових відносин та враховувати особливості економіки України.

ВИСНОВКИ

На основі вищевикладеного матеріалу, можна зробити висновок, що франчайзинг – це особлива форма організації бізнесу, що дозволяє розвиватися малим підприємствам та збільшує обсяги реалізації великих фірм за рахунок взаємодії таких двох типів суб’єктів. Такий взаємозв’язок великих і малих фірм дозволяє розширити збутову діяльність головної фірми в регіонах окремої країни чи за її межами, тобто на міжнародному рівні.

9 стр., 4122 слов

Курсовая работа по франчайзингу

... Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 33 наименования. Общий объем работы составил 57 страниц. Глава 1 Франчайзинг: теоретический анализ 1.1. Коммерческая концессия, франчайзинг, ... во многих работах, в том числе В. Довгань «Франчайзинг: путь к расширению бизнеса», «Путеводитель по франчайзингу», «Франчайзинг. Коммерческая концессия ...

Фінансова підтримка у формі франчайзингу користується широкою попу­лярністю в США, Канаді, Західній Європі, Японії, в країнах Карибського й Тихоокеанського басейнів.

Зародився франчайзинг у США наприкінці ХІХ ст., коли компанія „Зінгер”, немаючи достатньої суми коштів для наймання комівояжерів, вирішила продати право на торгівлю її товаром іншим компаніям. У Росії цю систему започаткувала науково-виробнича компанія „Дока” у 1990 році. Щодо України, то слід зазначити, що в нас на даний момент налічується більше 190 діючих франчайзингових компанії і понад дві тисячі франчайзі.

Необхідність франчайзингу в Україні зумовлена втратою ринків збуту багатьма вітчизняними підприємствами в умовах загострення конкуренції на внутрішніх ринках, відсутністю достатніх фінансових можливостей для запровадження нових технологій у виробництво, неконкурентоспроможністю порівняно з іноземними фірмами і таке інше. Проте, вирішуючи ці проблеми, застосування франчайзингу має і ряд негативних моментів, які слід враховувати при прийнятті управлінських та стратегічних рішень на кожному підприємстві. Так, одним із суттєвих недоліків є недобросовісне ставлення до угоди франчайзингу дрібних фірм (франчайзі), тобто різного роду спроби зекономити на технології виробництва. Крім того, досить важко постійно контролювати діяльність франчайзі, адже є ймовірність того, що малі фірми можуть зіпсувати репутацію франчайзера.

Таким чином, усе це слід брати до уваги для прийняття управлінських рішень, а також враховувати вплив даного економічного явища на економіку окремої країни та суб’єктів господарювання зокрема.

Іншим важливим моментом є вибір типу франчайзингу, що залежить від конкретних умов та ситуацій, адже кожен тип характеризується своїми особливостями застосування.

Найбільш ефективним, на мою думку, для підприємств України є діловий франчайзинг, що передбачає надання дозволу франчайзі не тільки реалізовувати, але й виробляти продукцію материнської компанії, використовуючи при цьому її торгову марку. Хоча, через недосконалість цієї системи, у нас більш поширеним є виробничий франчайзинг, що передбачає дозвіл франчайзі лише на виробництво продукції франчайзера.

Яскравим прикладом використання в Україні регіонального франчайзингу є співпраця з італійською фірмою „Benetton”, а також субфранчайзингу – з компанією „Михаил Воронин”. На жаль, за розвитком правового поля у нас переважають законодавчо непідкріплені відносини з цього приводу, так як Закон України „Про франчайзинг” так і не було прийнято. Тобто в цій сфері існує ще багато не доопрацювань, а отже необхідно більш глибше та детальніше вивчати це економічне явище.

Отже, під час написання даного реферату, я розглянув історію розвитку і виникнення франчайзингу, його суть та особливості кожного із типів взаємодії малого та великого бізнесу у формі франчайзингу.

Список використаних джерел:

1. Господарський кодекс України – прийнятий 16.01.2003р. К.: Парламентське видавництво, 2003 – 192 с.

2. Цивільний кодекс України – прийнятий 16.01.2003р. К.: Кондор,

2003 – 400 с.

3. Ґудзь О., Кохановська О. Договір франчайзингу: світовий досвід 1 і перспективи розвитку в Україні. — Людина і політика. — 2003. — №1, — С. 129-136.

16 стр., 7863 слов

Франчайзинг как форма взаимодействия малого и крупного бизнеса

... по созданию франчайзинговой системы для предприятий России. Обычно во франчайзинге участвуют две группы предпринимателей. Тот, кто предоставляет ... франчайзинга наиболее широко представлен в производстве безалкогольных напитков (CocaCola, Pepsi). «Первым договором коммерческой концессии, содержащим объекты промышленной собственности и зарегистрированным в Патентном ведомстве России (Роспатенте) в ...

4. Бедринець М. Д. Франчайзинг: світовий досвід і перспективи розвитку в Україні. – Фінанси України. -2001.- №2.- С. 96- 104.

5. Манів З.О., Луцький І. М. Економіка підприємства: Навч. посіб. – К.:Знання, 2004. – 580 с.

6. Сидоров Я. Франчайзинг — нова договірна форма здійснення бізнесової діяльності в Україні. — Підприємництво, господарство і право. — 2003. — №3. –

С. 34-36.