Региональный маркетинг — это самостоятельный вид маркетинга, набор методов и действий которого направлен на разработку и реализацию маркетинговой стратегии развития не отдельной фирмы или продукта, а территориальной единицы (регион, город), на создание ее устойчивого положительного имиджа с целью формирования и воспроизводства спроса по предоставлению благ, ресурсов и других возможностей данной территории. [3, с. 30]
Согласно маркетинговому подходу, территория и ее преимущества рассматриваются как продукт, а те, кто заинтересован в этом продукте, — как целевые рынки. Целевые рынки можно подразделить на внешние и внутренние. Внешние справочные рынки включают: инвесторов, деловых партнеров за пределами территории, туристов, потенциальных резидентов. К внутренним рынкам — местные предприятия, жителей [4, с. 56].
В условиях жесткой межрегиональной конкуренции возрастает роль позиционирования, что позволяет региону привлекать и увеличивать ресурсы для своего развития. Еще в позапрошлом веке русский экономист И. В. Вернадский писал: «У каждой местности есть свой идеал, у каждой страны есть свои формы совершенства, чуждые другой, в разных условиях местности. В этом-то преимущественно и кроется главная причина того различия, которое существует в хозяйственном, общественном и политическом положении» [5. С. 82].
Цель регионального позиционирования — выделить эти ключевые характеристики, выявить и, в некоторых случаях, создать четкие ориентиры, указывающие на территориальные характеристики. Формирование имиджа региона во многом основывается на его экономическом и промышленном потенциале. Практически в каждой публикации, посвященной имиджу, репутации или брендам территорий России, также упоминается его инвестиционная привлекательность.
К ресурсам территории, привлекающим целевые рынки, относят: географический и ресурсный потенциалы, население, качество жизни, инфраструктура, производственный потенциал [7, с. 57]. Возрастание интереса к развитию и использованию технологий территориального маркетинга для формирования рыночной привлекательности связано, прежде всего, с низкой затратностью данного метода по сравнению с другими способами, огромными перспективами и опробованной эффективностью используемых маркетинговых стратегий.
Белгородская область в масштабах России уникальна по запасам полезных ископаемых. Здесь выявлены и в разной степени разведаны около 400 месторождений полезных ископаемых [7].
Позиционирование товаров на рынке (2)
... свои усилия на удовлетворении потребностей целевых сегментов, избираемых на третьем этапе отбора целевых рынков; позиционирование товара на рынке, обеспечивающее ему строго определенное и конкурентоспособное положение на рынке. Изучение спроса, сегментирование рынка, выбор целевых сегментов и позиционирование товара на рынке позволяют не ...
На территории региона сосредоточено 40% российских запасов железной руды (месторождения Курской магнитной аномалии).
Главным природным богатством области является плодородная земля.
Этот природно-географический потенциал Белгородской области сформировал структуру экономики региона, являющегося крупным промышленным и сельскохозяйственным центром с развитым горно-металлургическим комплексом. На территории области расположены крупнейшие российские предприятия по добыче, обогащению и производству железорудного концентрата. По объемам сельхозпродукции область занимает второе место в стране после Краснодарского края, обеспечив в 2013 г. 4,9% с/х производства в российском масштабе [2].
Приграничное положение области способствует интенсивному развитию внешнеэкономической деятельности. Благоприятный экономический и социальный климат, большие ресурсы и сырье, технологический и интеллектуальный потенциал региона, поддержка правительства региона способствуют высокой инвестиционной активности в регионе.
Субъектами, активно осуществляющими продвижение и, условно говоря, «продажу территорий», выступают территориальные органы власти и управления, местные экономические агентства развития, туристические операторы и агентства, торговые дома, спортивные комитеты и федерации, любые другие структуры, локализованные на территории и проявляющие активность с целью привлечения внимания к ней возможных потребителей (заказчиков продукции) и удержания уже присутствующих. Ведущей целью этих субъектов маркетинга территорий является создание, поддержание или изменение мнений, намерений и поведения субъектов-потребителей территории, в том числе:
- притягательность, престиж территории (места) в целом, условий жизнедеятельности и деловой активности на территории;
- привлекательность сосредоточенных на территории природных, материально-технических, финансовых, трудовых, организационных, социальных и других ресурсов, а также возможностей реализации и воспроизводства таких ресурсов.
Для реализации своей целевой ориентации маркетинг территорий вырабатывает комплексы мер, обеспечивающих:
- формирование и улучшение имиджа территории, ее престижа, деловой и социальной конкурентоспособности;
- расширение участия территории и ее субъектов в реализации международных, федеральных, региональных программ.
В Белгородской области обеспечивается выполнением 86 областных целевых программ, в том числе программ, принятых во исполнение 16 федеральных целевых программ, а также принятых на областном уровне 7 концепций, 2 отраслевых стратегий, положения которых соответствуют программным направлениям, определенным Президентом и Правительством Российской Федерации по модернизации страны; привлечение на территорию государственных и иных внешних по отношению к территории заказов;
- повышение притягательности вложения, реализации на территории внешних по отношению к ней ресурсов.
В настоящее время разработана стратегия социально-экономического развития Белгородской области на период до 2025 года. В целях обеспечения согласованности стратегических приоритетов, консолидации усилий органов государственной власти и местного самоуправления муниципальных образований области, бизнес — структур и гражданского общества по обеспечению населению области разработана программа повышения качества жизни и его постоянного улучшения в среднесрочном и долгосрочном периоде.
Маркетинг привлекательности территории
... сферы региона. И немаловажную роль здесь играет маркетинг привлекательности, направление маркетинга территории, направленное на повышение привлекательности данной территории для человека за счет развития особенностей, обеспечивающих конкурентные преимущества данной территории. Целью данной курсовой работы ...
Задача определения маркетинговой стратегии, необходимой для развития региона, крайне актуальна. Каким же образом определять необходимую стратегию? Нужно ли выбирать только одну? Опыт многих стран показывает, что следует использовать целый комплекс маркетинговых стратегий, учитывая при этом ситуацию, сложившуюся в регионе, его проблемы и возможности. Итак, для развитых регионов можно использовать комплексную долгосрочную программу развития. Для регионов со значительно ограниченными возможностями, в том числе финансовыми, следует постепенно переходить от простой стратегии к более сложной.
Например, он начинается с формирования имиджа, продвижения существующих конкурентных преимуществ, постепенного продвижения к формированию привлекательной инфраструктуры и долгосрочному планированию маркетинговых усилий региона. В любом случае деятельность по «продвижению» региона должна осуществляться не только администрацией, но и ее силами совместно с бизнес-сообществом и населением.
Проведенный SWOT-анализ показал, что Белгородская область имеет значительный потенциал для иностранных инвестиций, экономики, туризма и отдыха. Многочисленные сильные стороны делают территорию привлекательной для потенциальных инвесторов, внешнеэкономических партнеров и туристов. Слабые стороны (отсутствие навыков маркетинговой и внешнеэкономической работы у многих компаний, неразвитая инфраструктура туристско-рекреационного бизнеса) дают стимулы к проведению маркетинга региона с учетом возможностей и угроз.
Проведенный PEST-анализ показал, что политические и экономические аспекты являются важными факторами внешней среды для развития инвестиций, внешней экономики, туризма и рекреационного потенциала. Прежде всего, речь идет о политических и экономических отношениях России со странами Европы, США, странами постсоветского пространства, а также в рамках международных объединений (ЕЭС, ВТО).
Во много дальнейшее развитие стратегических сфер Белгородской области зависит от экономической ситуации в регионе, России, и странах-партнерах (конъюнктура рынка, курсы валют, таможенные пошлины, высокая конкуренция).
С учетом результатов анализа необходимо разработать региональную маркетинговую стратегию развития, повышения конкурентоспособности внешнеэкономического, инвестиционного и туристско-рекреационного потенциала Белгородской области.
Сильной стороной территориальной маркетинговой системы Белгородской области является деятельность по привлечению и обслуживанию инвестиционных потоков в регионе, связанная с взаимодействием и обслуживанием инвесторов. Отсутствует структура, связанная с формированием взаимоотношений с партнерами по внешнеэкономической деятельности, а также с коммерциализацией туристического потенциала. Отличительной особенностью маркетинговой системы Белгородской области является ориентация на маркетинг города Белгорода, а не региона в целом. Белгород имеет большой опыт использования маркетинговых инструментов в различных сферах.
Несмотря на то, что регион обеспечен развитой ресурсной базой для проведения маркетинга и достаточным опытом, региональной системе маркетинга характерны некоторые проблемные зоны:
Событийный маркетинг в России — основные черты
... торговые события); специальные мероприятия (специальные мероприятия). Считается, что целью первого типа событийного маркетинга является повышение производительности и улучшение репутации компании на рынке труда. Это ... навыки о средствах и методах организации эффективных мероприятий. Практическая значимость этой работы заключается в приобретении знаний, а также в умении организовывать мероприятия- ...
- низкий уровень координации деятельности различных субъектов территориального маркетинга; региональный маркетинг территория
отсутствие единой программы действий, конкретизирующей основные направления системы территориального маркетинга;
- отсутствие институциональной структуры, ответственной за организацию территориального маркетинга Белгородской области;
- концентрация внимания на маркетинге города, и отдельных районов области;
- неэффективное общее продвижение региона и слабое управление брендом Белгородской области;
- низкая конкурентоспособность регионального туристического продукта;
- слабое продвижение региона на зарубежные рынки для привлечения торговых партнёров и инвесторов.
Учитывая, что Белгородская область имеет благоприятное положение, что отражается в высоком расположении региона в различных рейтингах, результатах социально- экономического развития и потенциалах, которыми обладает, для решения выявленных проблем необходимо разработать комплекс мероприятий и стратегий, применение которых позволит усовершенствовать систему территориального маркетинга Белгородской области.
Разработка маркетинговой стратегии конкурентоспособности внешнеэкономического, инвестиционного и туристско-рекреационного потенциала Белгородской области должна основываться на создании бренда региона и позиционировании его стиля. Реализация стратегии позволит региону увеличить производство и продажи продукции, благотворно повлияет на благосостояние общества, на темпы социально-экономического развития.
Список используемой литературы
[Электронный ресурс]//URL: https://marketing.econlib.ru/referat/potrebiteli-v-territorialnom-marketinge/
1. Арженовский, И. В. Маркетинг регионов [Текст] : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Менеджмент» и «Экономика». / И. В. Арженовский. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2 0 1 3 .- 135 с.
- Белгородская область — площадка «премиум-класса» для ведения бизнеса и западные ворота России [Электронный ресурс]: ОАО «Корпорация «Развитие» Белгородской области [сайт]. — Белгород,2014. — Режим доступа: #»justify»>. Лавров, А. М. Основы маркетинга [Текст] : учеб. пособие / А. М. Лавров, О. Н. Котова, О. П. Брабандер. — Кемерово :Кузбассвузиздат, 2014. — 141 с.
5. Важенина И. Имидж и репутация территории как основа продвижения в конкурентной среде / И. Важенина // Маркетинг в России и за рубежом, -20.- С.82-83.
6. Татаркин, А.И. Конкурентное позиционирование регионов и территорий в пространственном развитии России. [Текст] / А. И. Татаркин // Вестник Оренбургского государственного университета. — 2013. -№ 8 (157).
— С. 148-158.
7. Минерально-сырьевые ресурсы Белгородской области [Электронный ресурс]. Министерство природных ресурсов и экологии Российской Федерации: [сайт]. М., 2013. Режим доступа: <http://www.mnr.gov.ru/maps/?region=31>.
- Постановление Правительства Белгородской области от 25 января 2013 г. № 27-пп «Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Белгородской области на период до 2025 года».
