В эпоху глобализации и интернационализации производства единственным критерием его эффективности и востребованности производимой продукции является конкурентоспособность. В настоящее время нет единого определения «конкурентоспособности». Основными факторами, определяющими возможность множественной интерпретации этой концепции, являются разные исходные позиции экономистов, а также тот факт, что только одна фирма, одна отрасль или вся экономика рассматривается как производитель. Конкурентоспособность — понятие относительное, поскольку продукт, успешно конкурирующий на одних рынках, будет совершенно неконкурентоспособным на других. Отсюда необходимость дифференцировать конкурентоспособность на внешних и внутренних рынках.
Поэтому при формировании общей концепции в области конкурентоспособности необходимо учитывать все аспекты этого явления. Однако, согласно опыту некоторых стран, конкуренция на внутреннем рынке лежит в основе международной конкуренции.
По мнению автора, все многообразие конкурентных отношений осуществляется на трех уровнях :
- микроконкретные виды продукции, производства, предприятия;
- мезоотрасли, отраслевые корпоративные объединения предприятий и фирм горизонтального типа интеграции;
- макронароднохозяйственные комплексы межотраслевого типа интеграции и т.п.
С момента своего создания и в течение всей жизни любая
промышленная фирма, любой товаропроизводитель поставлены перед необходимостью решения жизненно важной для них проблемы конкурентоспособности. Экономики большинства стран мира глубоко вовлечены в мирохозяйственные связи, а национальный рынок и его потребности все больше формируются под активным влиянием мирового рынка и международной конкуренции.
Вплоть до второй половины 80-х годов проблемы конкурентоспособности, стоявшие перед отечественными предприятиями, практически всегда формулировались в виде задач по обеспечению конкурентоспособности продукции (услуг).
Это было обусловлено относительно слабой вовлеченностью нашей страны в процессы международного разделения труда, изолированностью финансово-экономической системы и невозможностью сколько-нибудь точно сопоставлять издержки производства и выручку от продажи товаров на внешних рынках. Однако реформы 1990-х годов привели к перестройке всей экономической системы страны. Сложившаяся ситуация характеризуется участием в экономических отношениях субъектов различных форм собственности: государственной, муниципальной, частной. Интересы большинства участников рынка сосредоточены вокруг компаний — экономических единиц, которые самостоятельно привлекают факторы производства, используют их и распространяют полученную продукцию. Перенос центров управления экономическими явлениями с макроуровня на микроуровень требует разработки определенных механизмов принятия внутрифирменных решений. Ключевым этапом процесса принятия решения является анализ альтернатив и выбор той, которая наилучшим образом соответствует поставленным целям. При этом по мере создания рыночных отношений внутри страны и вовлечения ее в мировые хозяйственные связи интерес в вопросах конкурентоспособности
Конкурентный анализ рынка (на примере предприятия ООО ‘ПепсиКо’)
... подробно один из графических методов анализа конкурентоспособности фирмы - построение многоугольника конкурентоспособности, с помощью которого мы будем оценивать конкурентный потенциал фирмы в аналитической части курсовой работы . Многоугольник конкуренции - это метод ...
перемещается непосредственно к предприятию и отрасли материального производства. В условиях рыночной экономики фирма-производитель, поставляющая свои товары как на внешний, так и внутренний рынок, не может длительное время занимать устойчивые позиции, опираясь в своей стратегии только на показатели конкурентоспособности товара, не учитывая мировые уровни качества и издержки по созданию и реализации товара. Когда вы выходите на новый рынок в одиночку, решаете расширить или сократить производство, вкладываете средства в модернизацию технологического оборудования или обновление продукции, оценка конкурентоспособности производителя или компании имеет важное значение. Именно поэтому повышение конкурентоспособности отечественной промышленности является основным приоритетом развития экономики России, что постоянно подчеркивается в выступлениях Президента Российской Федерации и членов правительства.
Список использованной литературы:
[Электронный ресурс]//URL: https://marketing.econlib.ru/referat/upravlenie-konkurentosposobnostyu-predpriyatiya/
Нормативные акты:
1. Распоряжение Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) №31-р от 12.08.94г.
Литература
[Электронный ресурс]//URL: https://marketing.econlib.ru/referat/upravlenie-konkurentosposobnostyu-predpriyatiya/
2. Абчук В.А. Менеджмент: Учебник. – СПб.: Издательство «Союз», 2002.
3. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
4. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы – М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000.
5. Алексеев А. Российский менеджмент: скрытые резервы экономики / А.Алексеев, И.Герцог // Проблемы теории и практики управления. — 1999. — № 6. — С.74-82.
6. Алексеевский В.С. Введение в российский менеджмент: учеб. пособие. — Калуга: Манускрипт, 2001.
7. Аллавердян В.В. Разгадка конкурентоспособности // «Предприниматель без образования юридического лица. ПБОЮЛ», № 6, июнь 2006 г.
8. Андреева Т.Е.. Управление персоналом в период изменений в российских компаниях: методики распространенные и результативные // Российский журнал менеджмента. 2006. Т. 4. № 2. С. 25-48.
9. Большаков А. С. Современный менеджмент: теория и практика / А. С. Большаков, В. И. Михайлов. 2-е изд., испр. и доп. – СПб.: Питер, 2006.
10. Бондарев А.А. «Совершенствование управления промышленным предприятием на основе оценки эффективности маркетинговой деятельности», Дисс. … канд. экон. наук, Владимир, 2002.
11. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. – М.: Книжный мир, 2002.
12. Дойль П. Маркетинг ориентированный на стоимость / Пер с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2001.
Управление маркетингом организации
... рыночных концепций, основных функций управления маркетингом. Вот почему важность изучения управления маркетингом в организации на данном этапе актуальна. Объектом исследования является Волоконовское райпо. Объектом исследования является маркетинговый менеджмент организации и направления его ...
13. Друкер П.Ф. Энциклопедия менеджмента: пер. с англ. — М.: Вильямс, 2004.
14. Дубовицкий Р.А. Менеджмент: российская и западная ментальности // Философ. науки. — 2004. — № 4. — С.71-86.
15. Егерев И.А. Стоимость бизнеса: искусство управления. М., ДЕЛО, 2003.
16. Карпов Г. Информационные технологии как средства повышения конкурентоспособности: модель адаптивного бизнеса // «Финансовая газета», № 32, август 2006 г.
17. Катрич С.В., Катрич Ю.С. Правовые основы менеджмента в России. Технология использования законодательства в деловом администрировании – М.: Дело, 2004.
18. Классика маркетинга / Составители Энис Б.М., Кокс К.Т., Моква М.П. – СПб: Питер, 2001.
19. Королев С. В. Издержки производства в системе конкурентоспособности компании: зарубежный опыт и российская практика // Внешнеэкономический бюллетень № 6, 2003.
20. Кроль Л., Пуртова Е. Развитие организации и HR-менеджмент – М.: Класс, 2004.
21. Ланкин В.Е.Менеджмент организации: Учебное пособие – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.
22. Маркетинг / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, Х. Анн / под общ. ред. Г.Л. Багиева, – М.: ОАО Изд-во «Экономика», 1999.
23. Нэгл Т.Т., Холден Р.К. Стратегия и тактика ценообразования. Питер, 2001.
24. Овчинникова Т.И., Резникова Е.А., Давыденко И.А. Управление конкурентоспособностью предприятия на основе социальной функции // «Управление персоналом», № 1, январь 2008 г.
25. Петрова И. Потребности конкурентной стратегии организации // «Кадровик. Кадровый менеджмент», № 3, март 2007 г.
26. Роман М.И. Научные основы управления конкурентоспособностью. Учеб.-метод. пособие. Владимир, 2001.
27. Российский менеджмент: Технологии успеха: учеб. пособие / Герасимов Б.Н. и др. — М.: Муницип. мир, 2005.
28. Сенчагов В.К., Захаров А.Н., Зокин А.А. Конкурентоспособность и инвестиционный потенциал экономики России. // «Бизнес и банки » № 43, 2003.
29. Сотникова С. Индивидуальность не помешает конкурентоспособности // «Кадровик. Кадровый менеджмент», № 11, ноябрь 2006 г.
30. Степусь А. Роль управленческого персонала в системе обеспечения конкурентоспособности предприятия // «Кадровик. Кадровый менеджмент», № 4, апрель 2008 г.
31. Томпсон А.А., Стрикленд АДж. Стратегический менеджмент. М., ЮНИТИ, 1998.
32. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации – М.: ЭКСМО, 2005.
33. Фоксол Г., Голдсмит Р., Браун С. Психология потребителя в маркетинге / Пер. с англ. под ред. И.В. Андреевой. – СПб: Питер, 2001.
34. Черногорцева С.Н. Развитие торговой марки (брэнда) как фактор повышения конкурентоспособности // Материалы межрег. науч. конференции «Экономика и управление: в поиске нового». Владимир, 2001.
35. Чурин А. Роль системы финансового управления в повышении конкурентоспособности компании // «Финансовая газета», № 22, 23, май, июнь, 2007 г.
Распоряжение№__ по кафедре «Менеджмент, маркетинг и организация производства»
... оформлению работы. 4. Написание курсовой работы. 5. Представление работы на проверку. 6. Разработка тезисов доклада, презентации и защита работы. В начале семестра, предшествующего завершению курсовой работы, студент выбирает тему из предложенных кафедрой менеджмента, маркетинга и организации ...
36. Шаповалов В. Проблема конкурентоспособности в управлении персоналом организации // «Управление персоналом», № 18, сентябрь 2007 г.
37. Шеремет А.Д., Суйц В.П. Аудит: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2006.
38. Алексеев А.А. Маркетинговые исследования рынка услуг. Учебное пособие. Спб.: изд-во СпбГУЭФ, 2004.
39. Андреев И. Критерии конкурентоспособности однородных банковских услуг.// Маркетинг N1 1998 г.- с. 35-40.
40. Лифиц И.М. Теория и практика оценки онкурентоспособности товаров и услуг. — М.: Юрайт-М, 2005. — 224 с. Бесплатно скачать реферат «Управление конкурентоспособностью предприятия на примере ООО «Наш дом»» в полном объеме
